Betreute Abschlussarbeiten an anderen Hochschulen

Nr	Sem.	Studiengang	Thema
189	WS 19/20	BA BWL	Optimierung der Alterssicherung in der privaten Vorsorge für unterschiedliche Kundensegmente
188	WS 18/19	Dipl BWL	Planung und Implementierung einer strukturellen Hierarchieebene in einem mittelständischen Groß- und Außenhandelsunternehmen
187	WS 17/18	BA BWL	Balanced Scorecard – Erfolgreiche Unternehmenssteuerung mit Hilfe von Key Performance Indicators
186	WS 16/17	BA BWL	Revision der Entscheidung für ein integriertes ERP-System aus Sicht des Kreditorenrechnungsverarbeitungsprozesses im Kantonsspital Winterthur
185	SS 16	BA BWL	Entwicklung eines Bilanzanalysesystems für das Unternehmen Dialog GmbH in Kirchheim unter Teck
184	WS 15/16	BA BWL	Entwicklung eines konzernweiten Zahlungsverkehrs am Beispiel des Biesterfeld Konzerns
183	SS 15	Dipl BWL	Optimierung der warenwirtschaftlichen Prozesse eines Unternehmens des produzierenden Gewerbes des deutschen Mittelstandes durch Implementierung der Supply-Chain- und Total-Quality-Management Konzepte
182	SS 15	Dipl BWL	Steuerung und Planung der Liquidität eines Beispielunternehmens der Systemgastronomie
181	WS 13/14	Dipl BWL	Technische Analyse als Investmentstrategie für private Investoren – eine empirische Untersuchung ausgewählter Aktien des Deutschen Aktienindexes
180	WS 13/14	Dipl BWL	Entwicklung und Anwendung eines Kennzahlensystems für den wirtschaftlichen Betrieb von Blockheizkraftwerken am Beispiel der Bestandsobjekte der Stadtwerke Kiel AG
179	SS 13	Dipl BWL	Identifikation von Schwachstellen und deren Optimierung beim Prozess der Implantatbeschaffung am Beispiel der Kortikalisschraube in der Unfallchirurgie des Klinikums Konstanz
178	SS 13	Dipl BWL	Vertriebscontrolling-Konzept für den elektrischen Bauteildistributor Getronic GmbH
177	SS 13	Dipl BWL	Konzeption und Implementierung eines Früherkennungssystems für ein Unternehmen der Bauindustrie
176	WS 12/13	Dipl BWL	Risikobetrachtung der Fremdwährungsproblematik am Beispiel der AIR BP Schweiz
175	WS 12/13	Dipl BWL	Die aktive Bekämpfung des Versicherungsbetrugs – Die Einführung eines Bonus-Malus-Systems in der Privathaftpflichtversicherung als wirksamer Schutz gegen Versicherungsbetrug
174	WS 12/13	Dipl BWL	Regulatorische Konsequenzen für das Verbriefungsgeschäft von Banken im Rahmen des Basel II.5 und Basel III Standardansatzes als Antwort auf die Subprime-Krise
173	WS 12/13	Dipl BWL	Controlling des Managements von Erweiterungen des Leistungsverzeichnisses bei der Auftragserbringung im Bausektor
172	WS 12/13	Dipl BWL	Entwicklung eines Modells zum Einsatz eines Continuous Auditing Ansatzes für die Interne Revision einer deutschen Großbank
171	WS 12/13	Dipl BWL	Langfristige Bindung von Nachunternehmern in einem gesättigten Markt am Beispiel der Goldbeck Süd GmbH, NL Rhein-Necka
170	WS 12/13	Dipl BWL	Asset Deal versus Share Deal: Vergleich und Bewertung im Hinblick auf den Erwerb eines deutschen Windparks in der Krise
169	WS 12/13	Dipl BWL	Implementation of Improved Customer Relationship Management Techniques at Daily Deal
168	SS 12	Dipl BWL	Entwicklung einer Unternehmensstrategie für einen innerbetrieblichen Dienstleister am Beispiel der DB Services Immobilien GmbH, Niederlassung Hamburg
167	SS 12	Dipl BWL	Outsourcing-Prozess vom Facility Management eines großen Pharmakonzerns
166	SS 12	Dipl BWL	Basel III – Entwicklung einer Umsetzungsstrategie in Kreditinstituten und Untersuchung der Auswirkungen im Bankensektor
165	SS 12	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Implementierung eines Produkt- und Dienstleistungscontrolling für den Bereich Immobilienkunden in der Investitionsbank Schleswig-Holstein
164	SS 12	Dipl BWL	Die Bedeutung des Business Plans im Rahmen der Unternehmensgründung am Beispiel einer Gründungsidee in der Modebranche
163	SS 12	Dipl BWL	Modellierung und Bewertung einer modulgestützten Anlageberatung von Privatkunden im Spannungsfeld von gesetzlichen Regularien und verändertem Anlegerverhalten
162	SS 12	Dipl BWL	Entwicklung einer Konzeption zur Absicherung des Pflegefallrisikos
161	SS 12	Dipl BWL	Interpretation von Kennzahlen
160	WS 11/12	Dipl BWL	Alternative Finanzierungsstrategien für ein Unternehmen des deutschen Mittelstandes dargestellt an einem Musterunternehmen
159	WS 11/12	Dipl BWL	Entwicklung eines deterministischen Handelssystems und Aufbau vom Systemportfolio
158	WS 11/12	Dipl BWL	Implementierung von Schuldnerberatung in das Privatkundengeschäft der Banken
157	WS 11/12	Dipl BWL	Standortanalyse einer Wachstumsregion für einen EDEKA-Standort am Beispiel der Region Hafencity Hamburg
156	WS 11/12	Dipl BWL	Konzeptionierung eines Bewertungsmodells zur Beurteilung von Bauvorhaben der öffentlichen Wasserversorgung unter Berücksichtigung der dynamischen Investitionsrechnung
155	WS 11/12	Dipl BWL	Konzeption eines controlling-orientierten Kennzahlensystems und dessen Auswirkung auf eine Bilanzanalyse – gezeigt am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG
154	WS 11/12	Dipl BWL	Anforderungen an Allfinanzkonzepte im Privatkundengeschäft
153	WS 11/12	Dipl BWL	Synergiepotenziale aus einer Post-Merger-Integration von Beteiligungsfirmen in einem internationalen Großkonzern
152	SS 11	Dipl BWL	Konzeption eines strategischen Managementmodells für ein Multichannel-Unternehmen am Beispiel der baumarkt direkt GmbH & Co. KG
151	SS 11	BA BWL	Factoring als Instrument zur Finanzierung des Umlaufvermögens bei Unternehmen in der Restrukturierung
150	SS 11	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Erweiterung des Angebotes im Bereich der Unternehmensfinanzierung bei der Börse Hamburg
149	WS 10/11	Dipl BWL	Konzeption und Implementierung eines Risikomanagements für das Eigengeschäft der EDEKA Aktiengesellschaft
148	WS 10/11	Dipl BWL	Entwicklung eines eCommerce Controllingkonzepts für den Online Shop der Deutschen Post AG
147	WS 10/11	Dipl BWL	Leverage Ratio – Einführung einer Verschuldungsobergrenze für Banken
146	WS 10/11	Dipl BWL	Der Businessplan als praktisches Werkzeug für Unternehmen – dargestellt an der Online-Strategie des Venture Capital Magazins
145	WS 10/11	Dipl BWL	Die Industriealisierung der Großbanken in Deutschland: Eine empirische Analyse
144	WS 10/11	Dipl BWL	Betriebswirtschaftliche Überlegungen im Rahmen der betrieblichen Umstrukturierung durch Insourcing des Funktionsbereichs Rechnungswesen im Wohnungsunternehmen der Heimat-Siedlungsbau „Grünes Herz“ eG
143	SS 10	Dipl BWL	Optimierung des Prozesses der Offenlegung bei Privatbanken
142	SS 10	Dipl BWL	Entwicklung und Implementierung eines Personalbeurteilungssystems für ein Unternehmen des Lebensmitteleinzelhandels
141	SS 10	Dipl BWL	Untersuchung interkultureller Einflüsse auf den Projektablauf bei Internationalisierungsprojekten der Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH
140	SS 10	Dipl BWL	Der Goodwill im Konzernabschluss nach IFRS – Bilanzierung im Rahmen des finalisierten Business Combinations Project Phase II
139	SS 10	Dipl BWL	Divergenz klassischer Zuschlagskalkulation und moderner Prozesskostenrechnung zur leistungsgerechten Beurteilung von Workflows in Fuhrunternehmen
138	SS 10	Dipl BWL	Online-Feedback Communities als Marketingkatalysator und Multiplikatoreninstrument am Beispiel des Aufbaus einer Fan Community für den VFL Gummersbach
137	WS 09/10	Dipl BWL	Implementierung eines Debitoren-Risikoportfolios und hieraus abgeleiteter Strategien zur Mitgliederbetreuung einer gewerblichen Verbundgruppe
136	WS 09/10	Dipl BWL	Die Bewertung von technischen Indikatoren für die Positionsführung eines Handelsbuchs
135	SS 09	Dipl BWL	Prozessoptimierung an der Schnittstelle Unternehmen externe Kommunikationsdienstleister
134	SS 09	Dipl BWL	Lean Management als Konzept für die Optimierung von Prozessen in der Pharmazeutischen Qualitätskontrolle
133	WS 08/09	Dipl BWL	Wissenstransfer von einem Mitarbeiter auf einen anderen in einem Umstrukturierungsprozess bei der Vattenfall Europe Netzservice GmbH
132	WS 08/09	Dipl BWL	Die Entwicklung einer Balanced Scorecard am Beispiel eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens
131	WS 08/09	Dipl BWL	Entwicklung eines mechanischen Handelssystems in MS-Excel 2000 auf Basis der technisch orientierten Candlestick-Formation Spinning Tops für die Titel des Deutschen Aktienindexes DAX
130	WS 08/09	Dipl BWL	Die Umsetzung eines Dienstleisterwechsels im Rahmen von Business Process Outsourcing am Beispiel der Rechnungswesenprozesse eines Industrieunternehmens
129	SS 08	WInf	Geschäftsprozessoptimierung im Rahmen einer ERP-Einführung - dargestellt am Beispiel eines Zulieferunternehmens der Maschinenbau-Industrie
128	SS 08	WInf	Entwicklung einer IT Offshoring Strategie für ein MDAX notiertes Unternehmen
127	SS 08	Dipl BWL	Optimierung in der Konsumgüterbranche mit ECR
126	SS 08	WInf	Optimierung der Organisationsentwicklung bei wachsenden Unternehmen am Beispiel der Firma Alfred E. Tiefenbacher (GmbH & Co. KG)
125	SS 08	Dipl BWL	Case Management im Klinikum und Fachbereich Medizin Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main – Pilotprojekt zur Implementierung eines organisatorischen Case Managements, dargestellt an dem Fachbereich Gastroenterologie
124	SS 08	WIng	Effizienzsteigerung für Logistikdienstleister am Beispiel der Dispositionssoftware für den Ladungsverkehr
123	SS 08	WInf	Flottentelematik für Transportdienstleister – E-Business-Tool für klein- bis mittelständige Transport-Unternehmen
122	SS 08	WInf	Konzeption zur Einführung eines neuen Service-Desk in der GAD eG – IT für Banken
121	SS 08	WInf	Einführung eines Controlling in ein Unternehmen der IT-Branche zur Unterstützung der Unternehmensführung
120	SS 08	WInf	Konzeption eines IT-Controllingprozesses bei der Sparkasse Südholstein zur Nutzenbewertung von IT-Investitionen
119	SS 08	WInf	Investitionsrechnerische Betrachtung des Umzugs der IT-Infrastruktur eines mittelständischen Internet Service Providers
118	SS 08	WInf	Konzept zur Prozessoptimierung im Bereich Rechnungsprüfung – dargestellt am Beispiel der RZB Rudolf Zimmermann, Bamberg GmbH
117	WS 07/08	WInf	Technische Realisation und wirtschaftliche Auswirkungen der Einführung des Morbi-RSA bei einer gesetzlichen Krankenkasse am Beispiel der Deutschen BKK
116	WS 07/08	WInf	Konzept zur Einführungsentscheidung Cashmanage-ment in bayerischen Sparkassen
115	WS 07/08	WInf	Konzeption und Einführung einer verursachungsbezogenen IT-Leistungsverrechnung in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen
114	WS 07/08	Dipl BWL	Analysis of a logistics service provider´s competitive situation with special focus on addressing climate change and carbon emissions to establish an overall strategy recommendation to gain competitive advantage
113	WS 07/08	WInf	Optimierung der Informationsaufbereitung durch Einführung eines Data Ware Houses
112	WS 07/08	Dipl BWL	Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Web 2.0 zur Kundenbindung für Telekommunikationsdienstleister – eine kritische Analyse
111	WS 07/08	WInf	Konzeption eines Risikomanagements für ein Handwerksunternehmen – am Beispiel der Metzger Dachdecker GmbH
110	WS 07/08	WInf	Konzept zur Umsetzung der Geschäftsprozesse und des elektronischen Datenaustauschs zwischen den Marktpartnern im liberalisierten Strommarkt nach den Vorgaben der Bundesnetzagentur am Beispiel der Kundenwechselprozesse bei ENSO
109	SS 07	WIng	Strategisches und operatives Patentmanagement im Rahmen eines ganzheitlichen Innovationsprozesses
108	SS 07	Dipl BWL	Optimierung des ausführungsbezogenen Projektcontrollings in den anlagentechnischen Abteilungen eines Erdöl und Erdgas produzierenden Unternehmens
107	SS 07	Dipl BWL	Marktanalyse in der Rohstoffproduktion – Bedeutung als Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg
106	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung einer den asiatischen Wachstumsmärkten angepassten globalen Strategie für Methylmethacrylat am Beispiel des Geschäftsgebietes Basismonomere der Degussa GmbH
105	SS 07	Dipl BWL	Betriebliches Energiemanagement unter Betrachtung wirtschaftlicher Erfordernisse und energiepolitischer Rahmenbedingungen am Fallbeispiel einer neuen Fahrzeugflotte bei der Berliner S-Bahn
104	SS 07	Dipl BWL	Einsatz des Einheitsfrachtbriefes CIM/SMGS auf den Paneuropäischen Transportkorridor III und Ableitung von Potenzialen für die Railion Deutschland AG
103	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung eines vorhandenen Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO 9001:2000 der L&L Facility Management OHG
102	SS 07	Dipl BWL	Analyse und Optimierung des Instandhaltungsprozesses der Städtischen Wohnungsgesellschaft Pirna
101	SS 07	Dipl BWL	Der Internetauftritt öffentlicher Schulen – Verbesserung der Kommunikation durch eine ideale Schulwebsite
100	WS 07/08	WInf	Konzeption und Implementierung einer Balanced Scorecard als Führungsinstrument in einem mittelständischen IT-Systemhaus
99	SS 07	Dipl BWL	Optimierung eines Einzelunternehmens unter Berücksichtigung ausgewählter Instrumente des Kosten- und Erfolgscontrollings sowie des Investitionscontrollings
98	SS 07	Dipl BWL	International Project Management: Chances and Risks and the Impact of Intercultural Differences on Projects of the HSH Nordbank AG
97	SS 07	WInf	Konzeption eines SAP-Workflows zum Austausch forderungsrelevanter Kundeninformationen zwischen Kundenbuchhaltung und Kundenbetreuung in der Firma Siemens AG, Bereich A&D
96	SS 07	Dipl BWL	Der Einsatz von Transport Planning/Vehicle Scheduling (mySAP SCM) bei der Beplanung von Seefrachtcontainern
95	SS 07	WInf	Entwicklung und Implementierung eines Vorgehensmodells zur Prozessoptimierung in der DaimlerChrysler AG
94	SS 07	Dipl BWL	Erarbeitung eines Kostenmanagementkonzeptes bei der T-Systems Enterprise Services, Service Units SSM & ITO GmbH
93	SS 07	WInf	Entwicklung und Implementierung der Grundlagen für ein Informationssystem – Abschätzung der Fehlerkosten für den Billing-Process am Beispiel des Festnetzmarktes von T-Com bei der ActiveBilling GmbH & Co. KG
92	WS 06/07	Dipl BWL	Mensch und Prozess im Change Management – Ein Konzept zur Aktivierung von Selbstheilungskräften nach einem Bombenwurf – empirisch erprobt, ex post optimiert und bewertet -
91	WS 06/07	WInf	Bewertung des wirtschaftlichen Nutzens neu eingeführter Produkte am Beispiel KENO der NordwestLotto Schleswig-Holstein GmbH & Co. KG
90	WS 06/07	Dipl BWL	Offshore-Outsourcing als Grundlage für innenfinanziertes Wachstum bei einem mittelständigen IT-Dienstleistungsunternehmen
89	WS 06/07	WInf	Einsatz eines neuen Managementinformationssystems im Vertriebscontrolling unter Berücksichtigung von Microsoft Excel oder einer Fremdsoftware am Beispiel des Versandhandelsunternehmens Heinrich Heine GmbH
88	WS 06/07	Dipl BWL	Nutzung von Einsparpotentialen durch eine konzernweite Konsolidierung verschiedener Druckausgabesysteme – am Beispiel eines Autozulieferers
87	SS 06	WInf	Entwicklung eines Balanced Scorecard basierten Monatsreportings für das Top Management eines internationalen Logistikdienstleisters
86	SS 06	Dipl BWL	Konzeption eines Modells öffentlich-privater Partnerschaften (PPP) zur Finanzierung von Eisenbahninfrastrukturvorhaben
85	SS 06	WInf	Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung des Kreditmanagements bei der Merck KGaA mit der SAP-Software FSCM
84	SS 06	Dipl BWL	Businessplan – Die Grundlage zur Gründung eines Auto Centers
83	SS 06	Dipl BWL	Markteintritt zu VoIP bei T-Online – Bewertung und strategische Handlungsempfehlungen für die Deutsche Telekom
82	SS 06	WInf	Qualitätsmanagement von SAP Systemänderungspro-zessen unter Einbeziehung von Workflow – Manage-ment Systemen am Beispiel des Unternehmens „Imperial Tobacco Ltd.“
81	SS 06	WInf	Geschäftsprozessoptimierung mit Portaltechnologie im Gesundheitswesen
80	WS 05/06	WInf	Konzept eines operativen IT-Controllings am Beispiel der Personalabrechnung in der Bundeswehr
79	WS 05/06	WInf	Entwicklung und Implementierung einer Marketing-Konzeption in einem mittelständischen Verkehrsdienstleistungsunternehmen
78	WS 05/06	Dipl BWL	Optimierung des Schienenpersonenverkehrs durch Reaktivierung einer stillgelegten Bahnstrecke am Beispiel der Teckbahn; Strecke 4611 Kirchheim (Teck) – Weilheim (Teck)
77	WS 05/06	WInf	Konzeption einer Balanced Scorecard als Ansatz des Performance Measurement in Versicherungsunternehmen, insbesondere der Sparte Leben
76	WS 05/06	Dipl BWL	Entwicklung einer Balanced Scorecard am Beispiel der Feldenkrais - Gilde Deutschland e.V.
75	WS 05/06	WInf	Weiterentwicklung des Informationsverarbeitungs-Controllings in einem Versicherungskonzern durch Prozessorientierung für Leistungsgeber- / Leistungsnehmerbeziehungen
74	WS 05/06	Dipl BWL	Auswirkungen der EU-Agrarreform auf die deutsche Schafhaltung
73	WS 05/06	WInf	Konzept für die Einführung eines Qualitätsmanagements in einem Rechenzentrum
72	WS 05/06	WInf	Einführung eines leistungs- und erfolgsbezogenen Vergütungssystems bei einem Softwareunternehmen
71	WS 05/06	Dipl BWL	Entwicklung und Bewertung einer Unternehmensführungskonzeption auf Basis der Balanced Scorecard
70	WS 05/06	Dipl BWL	Vergleich bestehender Finanzierungsformen für Handelsschiffe unter Liquiditäts- Rentabilitäts- und Vermögensaspekten
69	WS 05/06	Dipl BWL	Auswirkungen der sich ändernden Rahmenbedingungen für Milchviehbetriebe auf das Kreditgeschäft der Raiffeisen-Volksbank eG
68	WS 05/06	Dipl BWL	Retrofit technischer Industrieanlagen – Investitionsprojekte, deren Risiken, Entscheidungen und Erfolgsfaktoren am Beispiel eines Tiefkühl-Hochregallagers (TK-HRL)
67	SS 05	Dipl BWL	Konzept für die konzernübergreifende Etablierung eines effektiven Risikomanagementsystems am Beispiel der MPC Münchmeyer Petersen Capital AG
66	SS 05	WInf	Erfolgreiches CRM im Versandhandel durch Marketing- und Riskio-Scoring
65	SS 05	WInf	Integration von Affiliate Marketing-Systemen in E-Business-Applikationen – Technische Analyse und ökonomische Bewertung
64	SS 05	WInf	Präventives Monitoring potenzieller Kündiger im Firmenkundengeschäft der Landesbank Berlin
63	SS 05	Dipl BWL	Operationalisierung einer Cultural Due Diligence bei internationalen Unternehmensakquisitionen unter Berücksichtigung landeskultureller Unterschiede und deren Einflüsse auf die Unternehmenskultur
62	SS 05	WInf	Konzeption eines Vergütungssystems für den Bereich Softwareentwicklung eines Softwarehauses unter Berücksichtigung der Leistungsorientierung
61	SS 05	WInf	Einsatz der Balanced Scorecard als IT-Führungsinstrument am Beispiel des Thüringer Landeskriminalamtes
60	SS 05	Dipl BWL	Adecco Outsourcing GmbH – Agenda 2010 – Konzeption der strategischen Zielausrichtung der Adecco Outsourcing GmbH
59	WS 04/05	WInf	Neukonzeption der Produktionsversorgung eines mittelständischen Automobilzulieferers auf Basis einer Materialflussanalyse und -simulation
58	WS 04/05	Dipl BWL	Risikoorientierte Nutzwertanalyse Garantierter Maximal Preis Vertrags-Modelle. Dargestellt und gewichtet am Beispiel ausgewählter Bauprojekte der Firma M + W Zander
57	WS 04/05	Dipl BWL	Erarbeitung eines Konzeptes zur Auswahl einer integrativen Software, die den spezifischen Bedürfnissen der gemeindlichen Kostenleistungsrechnung des Bauhofs der Gemeinde Unterhaching entspricht
56	WS 04/05	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Verbesserung der Nutzung von unstrukturiertem, expliziten Wissen in der Dresdener Bank Lateinamerika AG
55	SS 04	Dipl BWL	Strategische Analyse und Implementierung einer Balanced Scorecard in einem mittelständischen Industriebetrieb
54	SS 04	Dipl BWL	Einführung von Insourcing-Dienstleistungen im dokumentären Auslandsgeschäft einer kleineren Nischenbank – Ertragbringendes Mittel zur Kundenakquisition oder zusätzlicher Kosten- und Risikofaktor
53	SS 04	WIng	Umstellung der Gebührensatzung zur Entwässerungssatzung der Hansestadt Lübeck vom 21. 10. 2002 auf einen verursachergerechten Starkverschmutzerzuschlag
52	WS 03/04	WInf	Entwicklung eines Entwurfmusters einer Datenbankanwendung für vertragsbasiertes Controlling am Beispiel des IV-Controllings eines Versicherungsunternehmens unter Berücksichtigung des Outsourcings
51	WS 03/04	Dipl BWL	Die betriebswirtschaftliche Bewertung der Einführung eines Standard-Berichtswesens für das Controlling eines Immobilien Dienstleisters mittels einer Datenbank
50	WS 03/04	Dipl BWL	Financing Structured Commodity Trade Transactions – Implementing an Infrastructure for Credit Decisions and Risk Management at the Financial Institution Involved – Explained for the Example Cocoa
49	WS 03/04	WInf	Aufbau eines Risiko-Reportingsystems im Rahmen eines Unternehmenssicherungskonzepts am Beispiel einer kreditwirtschaftlichen Unternehmung
48	WS 03/04	WInf	Implementierung einer Balanced Scorecard – dargestellt am Beispiel der Instandsetzung des Panzergrenadierbatallion 212 in Augustdorf
47	WS 03/04	Dipl BWL	Marketing-Controlling anhand von kunden- und marktbezogenen Informationen bei der Firma Chocolat Frey AG
46	WS 03/04	WInf	Notwendigkeit des Einsatzes von Firewalltechnologien und die Auswahl von Firewallprodukten für den Schutz des Netzwerkes einer Dienststelle im Intranet der Bundeswehr
45	SS 03	WInf	Identifikation individueller Erfolgsfaktoren für Start-up GmbHs im Beratungssektor; Berechnung von entsprechenden Kennzahlen und deren Darstellung als Kennzahlensystem
44	SS 03	Dipl BWL	Die Bedeutung des Factoring für den Bereich Medical Solutions der Siemens AG – am Beispiel der Vertriebsorganisation Deutschland (Landesleitung Deutschland, LD)
43	SS 03	WInf	Einführung einer automatisierten Informationsbeschaffung mittels Internet zur Wettbewerbsbeobachtung
42	SS 03	WInf	Konzept für ein Wissensportal – Systemarchitektur und ökonomische Bewertung
41	WS 02/03	Dipl BWL	Einführung eines controlling-orientierten Berichtswesens zur Personalkostensteuerung am Beispiel des Pflegedienstes des Klinikums der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
40	SS 02	Dipl BWL	Rating – Ein Marketinginstrument der Unternehmensstrategie für den Mittelstand
39	SS 02	Dipl BWL	Internes Outsourcing von Leistungsfeldern in eine Beteiligungsgesellschaft am Beispiel der Ausgliederung der Wirtschaftsbetriebe der Bayer AG in die bestehende Bayer Restaurant+Service GmbH
38	SS 02	Dipl BWL	Aufbau eines Kennzahlensystems zur Unternehmensführung unter Berücksichtigung der Sichtweise der Hausbanken dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Handwerksbetriebs im Baunebengewerbe
37	WS 01/02	WIng	Projektcontrolling im Anlagenbau
36	WS 01/02	WInf	Entwicklung einer strategischen Konzeption in der Telemedizin
35	WS 01/02	WInf	Konzept zur Einführung eines Vertriebsinformationssystems (VIS) dargestellt am Beispiel der Stadtwerke Achim AG
34	SS 01	WInf	Entwicklung eines Systems zur Abwicklung von Friends & Family-Programmen im Rahmen einer Neuemission
33	SS 01	Dipl BWL	Wissensmanagement – Bewertung seiner Inhalte und organisatorischen Instrumente. Chance oder moderne Illusion?
32	WS 00/01	WInf	Aufbau einer Data Mart am Beispiel des Kundendienstes der Stiebel Eltron GmbH & Co. KG
31	WS 00/01	Dipl BWL	Entwicklung eines Controllingkonzeptes für den Geschäftsbereich Technik der Wietersdorfer & Peggauer Zementwerke GmbH
30	WS 00/01	WInf	Einführung eines Realtime-Risikomanagement-Systems bei der Deutschen Postbank AG
29	WS 00/01	WInf	Erfolgssicherung eines IT-Herstellers durch strategische Partnerschaften im Vertrieb am Beispiel eines Projektes zur Rekrutierung neuer Value-Added-Business-Partner im kommerziellen IT-Umfeld für die Hewlett-Packard GmbH
28	WS 00/01	WInf	Automationsgrad im Rechenzentrum am Beispiel der Westdeutschen Landesbank in Düsseldorf
27	WS 00/01	WIng	IT-Management eines Konzeptes zur Reduzierung und Optimierung der TCO in einem Industrieunternehmen
26	SS 00	Dipl BWL	Das Controlling der Betriebskrankenkassen in der Bundesrepublik Deutschland – Einsatzmöglichkeiten, Auswirkungen und Verbesserungspotentiale
25	SS 00	Dipl BWL	Umweltcontrolling im Hotel
24	SS 00	WInf	Shareholder Value – Steigerung des Unternehmenswertes je Aktie durch Fusion?
23	WS 99/00	WIng	Von der Hotline zum Customer Communication Center: Zusätzliche Kundenbindung durch integrierte Inbound-Kundenbetreuung, dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Herstellers von Dentalmaterialien
22	WS 99/00	WIng	Unternehmensausgründung zur Steigerung des Shareholder Value
21	WS 99/00	Dipl BWL	Die Entwicklung eines wertorientierten Ansatzes der Menschenführung als Wertschöpfung des intellektuellen Kapitals eines Unternehmens
20	WS 99/00	WInf	Einführung eines Data Warehouse am Beispiel der Stadtsparkasse München
19	WS 99/00	WInf	Einführung eines Software-Qualitätssicherungssystems für betriebliche Anwendungssysteme am Beispiel der Organisationsabteilung der Stadtsparkasse München
18	WS 99/00	Dipl BWL	Management Audit in der Genossenschaftsbank - Eine Möglichkeit der Bewertung der Unternehmensleitung
17	WS 99/00	WInf	Entwicklung eines Gründungskonzeptes am Beispiel einer EDV-Schulungseinrichtung in Braunschweig unter besonderer Berücksichtigung der Zielgruppe
16	SS 99	WIng	Konzeption eines Controllingsystems einer „virtuellen Fabrik“
15	SS 99	Dipl BWL	Entwicklung einer effizienten Vertriebsstruktur, dargestellt am Beispiel eines Flachglasgroßhandels
14	WS 98/99	Dipl WInf	Erfolgsfaktoren für den erfolgreichen Einsatz von Vertriebsinformationssystemen - dargestellt am Beispiel der FIDUCIA Informationszentrale AG Karlsruhe
13	WS 98/99	Dipl BWL	Optimales Führungsverhalten im gemeinsamen Europa - Entwicklung eines operationalen Führungskonzeptes für den European Manager
12	WS 98/99	Dipl WInf	Controlling zur Steuerung internationaler Vertriebsniederlassungen
11	WS 98/99	Dipl WInf	Konzeption eines Marketing-Mixes für die Leistungen der Allianz Gesellschaft für Informatik Service (AGIS) mbH, dargestellt am Beispiel der Abteilung Druck- und Nachbearbeitungsbetrieb
10	WS 98/99	Dipl WInf	Das Shareholder-Value-Konzept als Grundlage der Unternehmensbewertung - dargestellt am Beispiel eines Unternehmens der Dienstleistungsbranche
9	WS 98/99	Dipl WInf	Elektronisches Geld im Internet - neue Dienstleistungen der Banken in Deutschland am Beispiel einer regionalen Großbank
8	WS 98/99	Dipl WInf	Business Reengineering im Bereich der Fertigung und Customer Service, die neuen Anforderungen an die Softwareunterstützung dieser Bereiche - dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens
7	SS 98	Dipl BWL	Investitionsrechnerische Bewertung der EDI-Einführung bei Air Liquide GmbH, ein Beitrag zum Investitionscontrolling im DV-Bereich
6	SS 98	Dipl BWL	Erstellen eines Controlling-Instrumentariums in einer mittelständischen Logistik-Abteilung der Möbelindustrie, dargestellt am Beispiel der Pelipal Bad Collection HGmbH
5	SS 98	Dipl BWL	Entwurf eines Controlling-Konzeptes für die Arbeiterwohlfahrt im Unterbezirk Unna
4	SS 98	Dipl BWL	Die Bedeutung betriebswirtschaftlicher Steuerungsgrößen für die wertsteigerungsorientierte Unternehmensführung von Industrieunternehmen - exemplarisch dargestellt an der Daimler-Benz Aktiengesellschaft
3	WS 97/98	Dipl BWL	Rationalisierung durch Standardisierung - Konzeption eines internationalen Unternehmensmodells für die Vertriebsgesellschaften einer weltweit operierenden Produktionsgruppe
2	SS 97	WIng	Konzeption und Erstellung eines EDV-gestützten Verfahrens zur vereinfachten Artikelkalkulation. Dargestellt am Beispiel eines Artikels in einem mittelständischen, kunststoffverarbeitendem Unternehmen
1	WS 96/97	WIng	Finanzierungs- und investitionsrechnerische Planungsrechnung einer Eigentumswohnung

Be­treu­te Ab­schluss­ar­bei­ten an an­de­ren Hoch­schu­len

Coo­kie-Ein­stel­lun­gen

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