Prof. Dr. Weßels - Praktika und Abschlussarbeiten
Betreuung von Praktika und Abschlussarbeiten in folgenden Themenfeldern (weitere nach Absprache):
- Trends und Innovationen in der Wirtschaftsinformatik
- Künstliche Intelligenz mit Einsatzpotenzialen und gesellschaftlichen Herausforderungen
- Software Engineering mit den Schwerpunkten Vorgehensmodelle und Requirements Engineering
- Arbeits- und Organisationsformen der Zukunft
- Unternehmensführung und zukunftsorientierte Managementansätze
- Projektmanagement in Theorie und Praxis
- Innovationsmanagement
- Wissensmanagement mit dem Fokus auf Wissenssicherung (siehe Forschungsgruppe "Think Aloud")
- Neue Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren in Gründungsprozessen, Gründungsförderung
- (Social) Entrepreneurship Education
Hier eine Liste ausgewählter Abschlussarbeiten, die von mir in den letzten Jahren, d.h. ab 2014 betreut wurden (Hinweis: Organisations- und Produktbezeichnungen wurden anonymisiert):
Beispielhafte Bachelorthesen
Konzeption und prozessuale Einordnung eines standardisierten Prozesses des Projektstundencontrollings bei der X GmbH
Digitalisierung eines Genehmigungsworkflows auf Basis von Microsoft Office 365 am Beispiel der X GmbH
Vom Plattformbetreiber zum Full-Service-Anbieter von Produkten und Dienstleistungen? Ein Modell zur Entscheidungsfindung der Unternehmensstrategie am Beispiel der X GmbH
Effizientere Softwareentwicklung durch den Einsatz agiler Techniken in der X AG – die Suche nach dem „Fit“
Coworking Spaces as phenomenon of New Work: Identification of innovation potential at X AG
Fusion folgt Fusion – Das Spannungsfeld der internen Kommunikation in Change Prozessen am Beispiel der x AG
Unternehmen im Wandel – Lessons Learned beim Aufbau eines offenen Bürokonzeptes am Beispiel der x GmbH
„Klassisch oder agil? Praxisprojekte zwischen den Welten?“: Ein Konzept zur unternehmensspezifischen Projektklassifizierung unter Berücksichtigung klassischer und agiler Projektmanagementmethoden für Entwicklungsprojekte der x GmbH
Das Projekt Green City Kiel nach PRINCE2 Standard: Implementierung eines Stakeholdermanagement-Systems
Zukunftsfähigkeit klassischer Hierarchie: Handlungsempfehlungen für Transformation und Perspektivenveränderung in einem Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche, dargestellt am Beispiel der Abteilung Personal – und Organisationsentwicklung der x AG
Evaluation der Think-Aloud-Methode im administrativen Bereich am Beispiel des Kundendienstes der x AG
Retail in vernetzten Welten – Eine Omnichannel-Kooperationsanalyse am Beispiel der x und y GmbH
Konzeption und Realisierung einer Webapp zur Verwaltung von Augmented Reality Inhalten
Der Kurswechsel zum hybriden Projektmanagement – Kriterien und Handlungsempfehlungen am Beispiel der x GmbH
Erstellung eines Konzeptes und Prüfung der Machbarkeit zur Umsetzung des Prozesses „vom Angebot bis zur Rechnung“ innerhalb des Open Source ERP-Systems Odoo bei der x GmbH
Verbesserung des klassischen Projektmanagements mithilfe agiler Projektmanagement Methoden am Beispiel x GmbH
Augmented Reality Authoring: Konzeptionierung und Implementierung anhand eines Instandhaltungsbeispiels am Fraunhofer IGCV
Skalierbarkeit des Crowdsourcingansatzes im Unternehmen x GmbH
Chancen und Herausforderungen eines mittels Design Thinking entwickelten Reiseerlebnisses in Fernverkehrszügen – am Beispiel x AG
New Ways: Unternehmensführung im dualen System am Beispiel der x GmbH
Modellbasierter Ansatz für eine konzeptionelle Wissensmobilisierung von Arbeitsprozessen am Beispiel eines Produktionsprozesses im Unternehmen x GmbH
Konzeption, Implementierung und Evaluation von Bewerbergewinnungs- und Kandidatenbindungsinstrumenten am Beispiel der x GmbH
Ausschreibungen zur Auftragsvergabe. Rechtliche Grundlagen, Vergleiche von Unternehmen der Baubranche und Verbesserungsvorschläge
Konzeption der ERP-gestützten Vor- und Nachkalkulation unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Variantenfertigung bei der Maschinenfabrik x
Erstellung eines IT-Service-Management Konzeptes für den IT-Support mit Hilfe des Frameworks ITIL v3 bei der x GmbH
Agile Skalierung in der physischen Produktentwicklung in der Luftfahrtindustrie
"Brandneu“ – Digitalisierungspotenziale beim Austauschverfahren von Brandmeldern der x AG
Der „Employer of Choice“ im „War for Talents“: Konzipierung einer Employer Branding Strategie für die x AG
Umgang mit Compliance Anforderungen in agiler Softwareentwicklung am Beispiel des Prüfungsstandards 880 mittels Einsatz des COBIT 5 Frameworks in Bezug auf Versicherungen
Spannungsfeld agiles und klassisches IT-Projektmanagement - Probleme und Lösungsansätze in Theorie und Praxis bei der x AG
Virtuelle Kommunikation - Herausforderungen und Anforderungen an den Einsatz von Kommunikationsstrukturen in Unternehmen
Nothing learned, nothing gained – Lessons Learned as a strategic business segment decision for a small batch manufacturer by using the example of the x GmbH
Fitnessbranche als neuer Absatzmarkt - Marktanalyse des Produktes x
Projektplanung 2.0 in der Eventgastronomie – Anforderungserhebung, Marktanalyse und Evaluation von Planungssoftware am Beispiel der x GmbH
Projektmanagement an der Hochschule – Eine Studie zur Erkenntnisgewinnung aus wirkungsbasierter Projektevaluation
Key Performance Indikatoren für den Systembetrieb der Applikation x bei der y AG: Entwicklung, Analyse und Handlungsempfehlungen
Der Weg oder das Ziel? Konzeptentwurf Projektorientiertes Lernen und Nachhaltige Entwicklung an der Fachhochschule Kiel
DevOps in Enterprise Projekten – Umsetzung innerhalb der x am Beispiel eines Source Code Management Systems und dem Cloud-Dienst Bluemix
Challenging complexity of software engineering at x – Effizienzsteigerung der Methodenanwendung durch automatisierte Bereitstellung einer maßgeschneiderten Projekt- und Entwicklungsumgebung
Wertpapierberatungsprozess der Zukunft - Evaluation der OData-Dienste in der servicebasierten Triple’A Plus-Architektur der x AG
„Start Think Aloud“! Ganzheitlicher Lösungsansatz zur Wissenssicherung in produzierenden Organisationen
THINK OUT OF THE BOX – von starren Strukturen zu agilen Prozessen mit dem Cultural Shift
Soziale Verantwortung von deutschen Unternehmen – Zielsetzung und Umsetzung von Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship mit Praxisbeispielen
Start-Ups im Wandel – Die Herausforderungen der Wachstumsphase und Handlungsempfehlungen zur Anpassung der Organisationsstruktur
Identifikation relevanter Einflussfaktoren zur Optimierung der Teamstimmung in einer Unternehmung – Ist der Mystery Lunch eine fördernde Teamentwicklungsmaßnahme für die x GmbH & Co. KG?
Das Projekt-Assessment zur Förderung der Projektmanagement-Reife am Beispiel eines strategischen B2C-Projekts der x GmbH
Positionierung der x GmbH im Spannungsfeld der Perspektiven der Managementanforderungen undder Veränderungen durch gesellschaftliche Entwicklungsprozesse
Behaviour-Driven Development unter den Voraussetzungen von Continuous Testing
"Brandneu“ – Digitalisierungspotenziale beim Austauschverfahren von Brandmeldern auf Basis der x AG
Konzeption einer IT gestützten Ressourcen- und Kapazitätsplanung bei der x AG
Agile Skalierung in der physischen Produktentwicklung in der Luftfahrtindustrie
Erstellung eines IT-Service-Management Konzeptes für den IT-Support mit Hilfe des Frameworks ITIL v3 bei der Firma x GmbH
Konzeption der ERP-gestützten Vor- und Nachkalkulation unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Variantenfertigung bei der Maschinenfabrik x GmbH
Modellbasierter Ansatz für eine konzeptionelle Wissensmobilisierung von Arbeitsprozessen am Beispiel eines Produktionsprozesses am Beispiel der x GmbH
Drama-Dreieck Projekt: „Schlechtlaufende“ Projekte in der öffentlichen Verwaltung – Ursachenanalyse und Lösungsansätze am Beispiel der Organisation x
Zeitungsverlage im digitalen Wandel – Entwicklung eines „Big Data“-Reifegradmodells am Beispiel der x
Verhaltenskompetenzen im Projektmanagement: Nutzenpotenziale von Persönlichkeitstests für den Rekrutierungsprozess von Projektleitern
Handlungsempfehlungen zur Orchestrierung des Softwareentwicklungsprozesses der x AG - Analyse der Werkzeugnutzung und Potentiale
Data Security and Privacy im Tool Hosting der x AG- Herausforderungen und Handlungsempfehlungen zum Datenschutz und zur Datensicherheit im Software Hosting Service
Software-Evaluierung für die Suchfunktion im neuen Informationsmanagementsystem des x Konzerns – Theorie trifft Praxis
Konzeption und Implementierung eines Kiosksystems im Einzelhandel – Am Beispiel der X AG
Time is not Money - Technical Feasibility Study on the Integration of Earned Value and Earned Schedule Management into x Server
Entwurf eines Serious-Games gestützt durch Design Thinking zur Lernmotivationsregulation von Studierenden
Analyse und Bewertung der Vorgehensmethodik zur Einführung von Microsoft NAV bei der x GmbH
IT-gestütztes Eventmanagement - Chancen und Risiken der Entwicklung eines Eventmanagementsystems am Beispiel Global Economic Symposium
Prozessoptimierung des User Interface Design und Softwareengineering Prozesses in einem mittelständischen Softwareunternehmen
Beispielhafte Masterthesen
Künstliche Intelligenz im Wissensmanagement: Cognitive Enterprise Search und Insight Engines - Machbarkeitsstudie zum Einsatz im Mittelstand am Beispiel der X GmbH & Co. KG
Folgen des disruptiven Wandels für IT-Dienstleister am Beispiel der X Unternehmensgruppe– eine Betrachtung von Herausforderungen und Schlussfolgerungen für die strategische Personalentwicklung
Controlled by myself – Gamifizierte Selbststeuerung im Projektcontrolling bei der x GmbH
Die Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmensumwelt: Führung im digitalen Zeitalter und in vernetzten Organisationen – Welche Kompetenzen benötigt die ideale Führungskraft der Zukunft?
Angewandte Kreativität mithilfe des Design Thinking Prozesses bei der x Consulting GmbH - Entwicklung und Bewertung eines Methodenleitfadens
Wissensorientiertes Prozessmanagement - Ein ganzheitlicher Ansatz für einen neuen Umgang mit der Kernressource
Konzept zur Einführung des Wissensmanagements für das Interne Kontrollsystem der x AG
Kooperationsspezialisten in Beratungsprojekten – wie sie die Zusammenarbeit fördern und die Absorption externen Wissens unterstützen
„Project Driven Troubleshooting” an Windkraftanlagen – das Potenzial der 8D-Methode zur Problemlösung am Beispiel der x GmbH
Von der Vision zum Product-Market-Fit - Anwendung von Lean-Startup-Prinzipien für die Entwicklung eines Cloud-basierten B2B-Geschäftsmodells im Bereich Authentifizierung
Early Employer Branding Cycle – Herausforderungen und Lösungsansätze für das Recruiting zur erfolgreichen Nachwuchsgewinnung am Beispiel der x GmbH
Let’s connect and learn: Konzeption und Pilotierungeiner prozessorientierten Wissenssicherung im Multiprojektmanagement der x Unternehmensgruppe
Multiprojektmanagement – Standortbestimmung und Konzeptentwicklung bei der x GmbH
Unternehmenskultur als Schlüsselfaktor erfolgreicher M&A-Transaktionen - Wie akquirierte Unternehmen die eigenen Stärken und Schwächen in den Integrationsprozess einbringen können
Das „Think Aloud Experiment“: Innovative Lösungsansätze und Rahmenbedingungen zur Explikation von implizitem Wissen in produzierenden Organisationen
Kompetenzorientiertes Prüfen neugestalten – mit nutzerzentriertem Design und Metaphorik zu neuen Prüfungsformaten
#NoEstimates - Eine Betrachtung von Schätzungen in agilenTeams aus Entwicklerperspektive
Nachhaltiges Networking bei Business-Events - Ansätze zur Professionalisierung analoger und digitaler Netzwerkzeuge
Bridging The Gap: Der Weg vom impliziten zum expliziten Wissen durch semantische Spracherkennung auf Basis eines ontologischen Wissensmanagementsystems
Abenteuer vernetzte Projektarbeit – ein zeitgemäßes Qualifizierungskonzept für Manager und Managerinnen in Projektnetzwerken
Das Projektmanagement-Handbuch 2.0 - Erstellung und Implementierungsvorschlag auf Basis einer E-Collaboration-Software für die x GmbH
Von der Geschäftsidee bis zum Prototypen – Konzeptionierung einer benutzerorientierten Software-Architektur für Sport- und Turnierspiele
Der X-Shaped Manager – IT-Projektmanager der neuen Generation
Erfolgreiche Prozessidentifikation durch Design Thinking - Neue Ansätze zur Prozessoptimierung am Beispiel IT-gestützter Logistikprozesse in der Versand- und Exportkontrollabwicklung der x GmbH
IT-gestützte Innovationsmanagementsysteme von Dienstleistungsunternehmen: ein Vergleich von Theorie und Praxis
Die "Reifeprüfung" für vernetzte Organisationen: Konzeption und Evaluation eines mehrdimensionalen Reifegradmodells für das Projektnetzwerkmanagement
Phasenbegleitende Testautomation am Beispiel von fachlichen Tests im Bereich Riester-Zulagenmanagement der x GmbH
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