Verständnis | Das Supply Chain und Operations Management trifft viele für den Unternehmenserfolg wichtige operative und strategische Entscheidungen. Dem Controlling dieses Funktionsbereiches kommt deshalb die Aufgabe zu, bedarfsgerecht Fakten- und Methodenwissen bereit zu stellen. Neben u.a. diversen Analyseverfahren spielt in diesem Kontext der Einsatz von Kennzahlen bzw. Kennzahlensystemen eine zentrale Rolle. Ob als Zielgrößen, zur Situations-/Abweichungsanalyse oder zur Bewertung von Konzepten unterstützen Kennzahlen auf vielfältige Art den Managementprozess. |
Angebote | - Workshop zum Aufbau eines zielorientierten und strategiekonformen Kennzahlensystems zur Verhaltenssteuerung in den Teilbereichen des Supply Chain und Operations Managements
- Durchführung einer Strategischen Schnellanalyse (Einkauf und Logistik)
- Entwicklung von Kennzahlen zur Verhaltenssteuerung im Einkauf
- Entwicklung von Kennzahlen zur Bestandssteuerung (Disposition, Lagerverwaltung)
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Erfahrungen | - Workshop zur Entwicklung einer Einkaufsstrategie und zielorientierter Kennzahlen
- Strategische Analyse und Benchmarking im Einkauf
- Coaching „Kennzahlen zur Bestandsteuerung“
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Ausgewählte Abschlussarbeiten | - Balanced Scorecard im Rahmen eines Projektes zur Optimierung der Einkaufsorganisation der … AG
- Konzept zur Einführung eines Beschaffungscontrollings für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen
- Entwicklung einer ganzheitlichen Methodik zur kontinuierlichen Verbesserung der beschaffungslogistischen Performance am Beispiel der … AG & Co. KG
- Entwicklung einer Systematik zur Lieferantenbeurteilung unter Berücksichtigung zukünftiger Kunde-Lieferanten-Beziehungen am Beispiel der … GmbH
- Bestandscontrolling am Beispiel der Einkaufsprozesskette eines Versandhandelsunternehmens
- Entwicklung eines Benchmark-Tools für die Analyse und den Vergleich der Preise von Lieferanten zur Ableitung von Strategieempfehlungen im zentralen Einkauf der … AG
- Entwicklung eines Kennzahlen gestützten Tools für die Nachserienversorgung in der Automobilindustrie am Beispiel von …
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