Verständnis | Aufgabe des Bestandsmanagements ist es, die Balance zwischen Versorgungssicherheit, Kapitalbindung und Kosten herzustellen. In Abhängigkeit von der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens kommt diesen Zielgrößen eine unterschiedliche Bedeutung zu, so dass das Bestandsmanagement bei einer ganzheitlichen Bewertung situativ unterschiedliche Antworten auf die Frage nach der „richtigen“ Bestandshöhe geben muss. Während in einem Fall die Integration von Lieferanten zum Aufbau einer lagerlosen Versorgung („Just in Time“) zielführend ist, kann in einem anderen Fall die Realisierung eines mehrstufigen Lagerkonzeptes ideal sein. |
Angebote | - Workshops zum Bestandsmanagement (Vertiefung z.B.: Bewertung der Bestände, Analyse der Ursachen für „falsche“ Bestände, Konzepte zur Gestaltung der Beschaffungslogistik, der Materialdisposition und der Lieferantenintegration)
- Bestandsanalysen und Dispositionssimulation
- Planspiele (SUSI/Beergame)
- Planung von Versorgungskonzepten (JIT, Kanban, VMI, Konsignationslager etc.)
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Erfahrungen | - Analyse des Bestandsmanagements bei einem Hersteller von Schiffszubehör
- Analyse der Dispositionsverfahren bei einem Unternehmen der optoelektrischen Industrie
- Bestandsanalysen
- Unternehmenssimulationen/Planspiele
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Ausgewählte Abschlussarbeiten | - IT-gestütztes Joint Forecasting als Methode der Bedarfsprognoseoptimierung
- ABC-Analyse des Schnelldreher-Sortiments bei dem Unternehmen … GmbH
- Qualität in der Logistik – Bedeutung und Messung der kundenorientierten Liefertreue
- Entwicklung einer systematischen Vorgehensweise zur dauerhaften Lagerbestandsreduktion am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens
- Schwachstellenanalyse zur Optimierung der Lagerbestände der … KG
- Möglichkeiten und Potenziale zur Optimierung des Einkaufs durch Automatisierung von Beschaffungsprozessen am Fallbeispiel der … AG
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Ansprechpartner | |
