Supervised Theses at the UAS Kiel

Nr	Sem.	Study course	Topic
335	SS 22	BA BWL	Applikation der SWOT-Analyse als Grundlage der strategischen Neuausrichtung am Beispiel Peleton
334	SS 22	BA BWL	Umnutzung eines landwirtschaftlichen Gebäudes hinsichtlich alternativer Einkommensquellen zum langfristigen Erhalt einer Hofstelle in der Lüneburger Heide
333	SS 22	MA II	Erstellung eines Businessplans für die Vermietung von Fahrradcampern
332	SS 22	BA BWL	Vorstellung und Bewertung der Marketingstrategien der Förde Sparkasse für junge Kunden unter besonderer Beachtung der Strategieoptimierung und der Auswirkungen auf die Förde Sparkasse
331	SS 22	BA BWL	Businessplan: Einstieg in die Direktvermarktung für einen landwirtschaftlichen Betrieb unter besonderer Berücksichtigung der Auswirkung auf die wirtschaftliche Situation des landwirtschaftlichen Betriebes
330	SS 22	MA II	Das Ethik-Problem rein ökonomisch orientierter Unternehmensführung am Beispiel des VW-Abgasskandals: Eine moralphilosophische Untersuchung mit Lösungsansätzen zur künftigen Vermeidung solcher Affären
329	SS 22	BA BWL	Erarbeitung einer ökonomischen Handlungsempfehlung zum Ausbau der digitalen Infrastrukturen für die öffentliche Verwaltung des Bundeslandes Sachsen-Anhalt
328	SS 22	BA BWL	Implementierung einer Balanced Scorecard am Beispiel eines Online - Modehändlers
327	WS 21/22	BA BWL	Nutzen von Neurowissenschaftlichen Erkenntnissen zur Rekrutierung und Bindung von qualifiziertem Personal
326	WS 21/22	BA BWL	Spring Café Business Plan
325	WS 21/22	MA BWL	Die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Aktienkurs der Lufthansa AG
324	WS 21/22	MA BWL	Unterstützung einer Unternehmensgründung mittels einer Businessplanung
323	WS 21/22	BA BWL	Implementierung eines internen Kontrollsystems in der Buchhaltung der Amplifon Deutschland GmbH gemäß den Anforderungen des italienischen Savings Law 262/2005
322	WS 21/22	BA BWL	Implementierung von Factoring in mittelständischen Unternehmen – ökonomischer Nutzen in der Corona-Pandemie
321	WS 21/22	MA BWL	Businessplan für Cafe X
320	WS 21/22	BA BWL	Controller 4.0 – Anforderungsprofil und Rollenverständnis des Controllers im Zeitalter der Digitalisierung
319	WS 21/22	BA BWL	Personalgewinnung und -bindung der Generation Y am Beispiel der AWO Bildung und Arbeit gGmbH
318	WS 21/22	BA WInf	Bewertung des Geschäftsmodells der Netflix Inc. im Hinblick auf die Geschäftsbereiche der Walt Disney Corp.
317	WS 21/22	BA BWL	Vermögensaufbau in Zeiten von Negativzinsen
316	WS 21/22	BA Agrar	Optimierung des Innovationsmanagements in einem mittelständischen Unternehmen
315	WS 21/22	BA Agrar	Flächenentwicklung im Großraum Hamburg anhand eines Fallbeispiels
314	SS21	MA BWL	Entwicklung und Implementierung einer Strategie zur Mitarbeiterbindung für eine Online Marketing Agentur
313	SS 21	BA BWL	Nachhaltigkeit im Unternehmen: Von Nice-to Have zum Must-Have
312	SS 21	BA BWL	Entwicklung einer Unternehmensstrategie für die unternehmerische Neupositionierung der M&T – Baltic Solutions
311	SS 21	BA BWL	Entwicklung eines skalierbaren Umsatz-Kosten-Modells auf Basis einer AWS-Cloud Architektur für ein Robotic-Process-Startup
310	SS 21	BA BWL	Optimierung des Anmeldeprozesses für die Schifffahrt an den Schleusen des Nord-Ostsee-Kanals
309	SS 21	MA BWL	Konzeption eines organisationsübergreifenden Kompetenzkataloges für die HANSA-FLEX AG
308	SS 21	BA BWL	Entwicklung eines Businessplans als Entschei¬dungsgrundlage für die Eröffnung eines vega¬nen Cafés in Heide
307	SS 21	MA BWL	Optimierung der Wirtschaftlichkeit der Rinderhaltung des größten Nutztierparks Europas – der Arche Warder
306	SS 21	BA Agrar	Flächennutzung durch Wohnbauerschließung als strategische Option für den landwirtschaftlichen Betrieb KaPri OHG
305	SS 21 BA	BWL	Businessplan für einen Stoffladen in Bordesholm
304	SS 21	BA BWL	Instrumente der Finanzabsicherung im internationalen Handelsgeschäft am Beispiel der Anthon GmbH
303	SS 21	MA BWL	Anwendung des Running Lean Ansatzes nach Ash Maurya auf das Gründungsvorhaben eines nachhaltigen E-Commerce Unternehmens in der Büroeinrichtungsbranche
302	SS 21	MA BWL	Identifizierung, Bewertung und Management von Risken bei der Umsetzung von 110kV-Leitungsprojekten – illustriert am Beispiel der Schleswig-Holstein Netz AG
301	SS 21	MA BWL	Entwicklungspotentiale im Rahmen der Digitalisierung von HR-Prozessen innerhalb der Continental AG am Beispiel des A1 Prozesses
300	SS 21	MA BWL	Businessplan für das Gründungsvorhaben eines nachhaltigen E-Commerce Unternehmens in der Büroeinrichtungsbranche
299	SS 21	BA BWL	Entwicklung eines Standards zur Unternehmensbewertung am Beispiel der Akquisition eines Start Ups
298	SS 21	MA BWL	Der Businessplan als Instrument für die Gründung einer Physiotherapiepraxis
297	WS 20/21	MA BWL	Intensivierung der Markenbindung bei Fast Moving Consumer Goods (FMCG) am Beispiel der Marke Milram
296	WS 20/21	MA BWL	Methodenentwicklung zur Bewertung von Fertigungs-Investitionsszenarien eines Startups
295	WS 20/21	MA BWL	Prozessmanagement zur Projektoptimierung bei der Implementierung neuer stationärer Hilfsangebote beim Verbund für Kinder-/Jugend- und Soziale Hilfen in Schleswig-Holstein
294	WS 20/21	BA BWL	Entwicklung eines Businessplans für ein nachhaltig agierendes Unternehmen zur strategischen Positionierung im E-Commerce
293	WS 20/21	BA BWL	Businessplan für einen Food Truck im Raum Kiel
292	WS 20/21	BA BWL	Optimierung des Wissensmanagements durch die Sicherung von Expertenwissen ausscheidender Mitarbeiter am Beispiel eines kleinen Unternehmens
291	SS 20	MA BWL	Utilitarismus und hedonistische Bedürfnisbefriedigung in ihrer Wirkung auf Markenvertrauen und Markenloyalität für ausgewählte FMCGs der Kosmetikindustrie
290	SS 20	MA BWL	Das neue Holstein Stadion - Ein Businessplan zum Neubau des Fußballstadions der Kieler Sportvereinigung Holstein von 1900 e.V.
289	SS 20	BA BWL	Strategische Unternehmensentwicklung zur Verbreitung des Kundenportfolios am Beispiel der waaf.net GmbH
288	SS 20	MA BWL	Fördermaßnahmen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Schleswig-Holstein - Analyse und Empfehlungen in Zusammenarbeit mit der WTSH GmbH
287	SS 20	MA BWL	Implementierung einer Digitalisierungsstrategie zur Optimierung der After-Sales Phase der Customer Journey für die Medizintechnik der Drägerwerk AG & CO. KGaA
286	SS 20	MA BWL	CO2-Bepreisung in einem Unternehmensbereich eines Automobilzulieferers
285	SS 20	MA BWL	Umsetzung eines C-Teile-Management-Systems in einem KMU zur Reduktion der Beschaffungskosten von C-Teilen
284	SS 20	BA BWL	Implementierung einer Balanced Scorecard zur Erhöhung der Produktqualität am Beispiel eines kleinen Zulieferbetriebs für Maschinenbauteile
283	SS 20	BA BWL	Handlungsempfehlung zur Optimierung der Kundenzufriedenheit der Förde Sparkasse im Rahmen der Betrachtung der verschiedenen Kundensegmente
282	SS 20	BA BWL	Erstellung eines Businessplans für ein veganes Restaurant mit dem Standort Kiel
281	SS 20	BA BWL	Entwicklung einer Konzeption für die Einführung von flexiblen Arbeitsformen unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur
280	WS 19/20	MA BWL	Optimierungsmaßnahmen für die Hochschulkooperation bei Dataport AöR
279	WS 19/20	BA BWL	Vertriebscontrolling und geeignete Kennzahlen zur Steuerung des Vertriebs der Stadtwerke Itzehoe GmbH
278	WS 19/20	MA BWL	Erstellung eines Businessplans für den Sprachdienstleister Certrans GmbH
277	WS 19/20	MA BWL	Einsatzmöglichkeiten von Machine Learning zur Optimierung der Intercompany Abstimmung
276	WS 19/20	BA BWL	Entwicklung und Darstellung der Altersvorsorge auf dem Land und in der Stadt am Beispiel von Versicherungen in den Jahren 2012 - 2017
275	WS 19/20	BA BWL	Unverpacktläden als unternehmerische Chance oder Risiko – am Beispiel von Ohne Gedöns GmbH
274	WS 19/20	BA BWL	Strategische Analyse eines mittelständischen landwirtschaftlichen Direktvermarkters im Hinblick auf eine mögliche Neuausrichtung zur Erschließung weiterer Kundengruppen
273	WS 19/20	MA BWL	Einsatzmöglichkeiten von Social Media zur Personalgewinnung für Startups in der IT-Branche – Erarbeitung einer Social-Media-Strategie für die clarifydata GmbH
272	WS 19/20	BA BWL	Optimierung des Intercompany-Prozesses durch Zentralisierung der Aufgaben bei der H. & J. Brüggen KG (am Beispiel des Produktions-standortes Frankreich)
271	WS 19/20	BA BWL	Business Plan: Implementation of a Cat themed Café in Kiel
270	WS 19/20	BA BWL	Entwicklung einer Balanced Scorecard für die Bachelor Online-Studiengänge am Fachbereich Wirtschaft der Fachhochschule Kiel
269	SS 19	MA BWL	Businessplan für einen Unverpackt-Laden in Hamburg
268	SS 19	MA BWL	Erfolgsfaktoren digitaler Marktplätze: Eine Un¬tersuchung zur Kundenwahrnehmung des Geschäftsmodells Plattform
267	SS 19	BA BWL	Das veränderte Berufsbild eines Controllers in Unternehmen in Folge des Digitalisierungsprozesses
266	SS 19	BA BWL	Öffentlich private Partnerschaft
265	SS 19	BA BWL	Erweiterungsinvestition der Lloyd Großverbraucherservice GmbH & Co. KG
264	SS 19	BA BWL	Implementierung neuer Rekrutierungsmaßnahmen unter Berücksichtigung des digitalen Mindsets am Beispiel der Sparkasse Holstein
263	SS 19	BA BWL	Implementierung von E-Recruiting Maßnahmen für Auszubildende im Social-Media Bereich für die CITTI Märkte GmbH & Co. KG
262	SS 19	BA BWL	Entwicklung einer Make- or Buy Entscheidung für die Implementierung eines zentralen Datenmanagements in der Förde Sparkasse
261	SS 19	MA BWL	Ausarbeitung eines Kommunikationskonzeptes für einen neuen Standort der DanRevision in Schleswig auf Basis einer Markt-, Branchen- sowie Unternehmensanalyse
260	SS 19	BA BWL	Darstellung und Beurteilung der Anlageformen für die private Altersvorsorge von Arbeitnehmern
259	SS 19	BA BWL	Konzipierung eines Businessplans zum Aufbau eines erfolgreichen Kurzzeitvermietungsgewerbes über Airbnb
258	SS 19	BA BWL	Optimierung der Mitarbeiterführung am Beispiel der DESIGNA Verkehrleittechnik GmbH
257	WS 18/19	MA BWL	Erarbeitung eines Businessplans als Entscheidungsgrundlage für ein neues Geschäftsfeld: Consulting im Sparkassen Innovation Hub
256	WS 18/19	MA BWL	Bewertung und Auswahl zukünftiger strategischer Lieferanten am Beispiel der Kunststofflieferanten bei der Jungheinrich Norderstedt AG & Co. KG
255	WS 18/19	BA BWL	Optimierung des Materialflusses durch Layoutveränderung bei der Firma GKN Driveline Kiel
254	WS 18/19	MA BWL	Die Startup-Kultur in Kiel – Eine anwendungsorientierte Analyse der Rahmenbedingungen am Standort Kiel
253	WS 18/19	MA BWL	Businessplan für die Implementierung und internationale Skalierung einer Industrie 4.0 Lösung in das Produktportfolio des ZEISS Konzerns im Rahmen einer Post Merger Integration
252	WS 18/19	BA BWL	Implementierung von strategischen Marketingmaßnahmen im Immobiliensektor
251	WS 18/19	BA BWL	Die Rolle und Verhaltenswirkung der Führungskraft als Vorbild hinsichtlich der Mitarbeitermotivation zur Erreichung von Mitarbeiterzufriedenheit und Vorstellung möglicher Lösungsansätze für die Praxis
250	WS 18/19	MA BWL	Entwicklung eines Leitfadens für gelungenes Leadership durch deutsche Führungskräfte in Mexiko
249	WS 18/19	BA Agrar	Entwicklung, Analyse und Handelsstrategien für ein vielversprechendes Finanzprodukt – Börsengehandelte Indexfonds (ETF)
248	WS 18/19	BA Agrar	Entwicklung und Realisierung von städtebaulichen Entwicklungsmöglichkeiten – Welche Controllinginstrumente finden Anwendung im Projektverlauf und welche Bedeutung haben sie für den Projekterfolg
247	WS 18/19	MA BWL	Optimierung des externen Personalmarketings der Landeshauptstadt Kiel im Amt für Kinder- und Jugendeinrichtungen
246	WS 18/19	BA BWL	Das 360 Grad Feedback. Ein Erfolgsmodell für Aon? Die Einführung, Umsetzung und Auswertung am Beispiel von Aon Deutschland
245	WS 18/19	BA BWL	Entwicklung einer optimierten Preisstrategie für Netzanschlüsse am Beispiel der SWKiel Netz GmbH
244	SS 18	MA BWL	Marketing Automation im B2B – Implementierung eines Marketing-Automation-Systems in das Service-Portfolio einer Internetagentur
243	SS 18	BA BWL	Beurteilung des Influencer-Marketings für kleine und mittelständische Unternehmen mit Betrachtung der Möglichkeiten für Kreditinstitute
242	SS 18	BA BWL	Messe als Marketinginstrument im B2B-Sektor am Beispiel der Hausmesse der Bartels-Langness Handelsgesellschaft mbH & Co. KG
241	SS 18	BA BWL	Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y am Beispiel der mobilcom-debitel GmbH
240	SS 18	BA BWL	Implementierung eines Personalcontrollings auf Abteilungsebene am Beispiel der Support Abteilung der DESIGNIA Verkehrsleittechnik GmbH
239	SS 18	BA BWL	Entwicklung eines Businessplans – Wechselwirkungen zwischen Theorie und Praxis am Beispiel eines technologiebasierten Gründungsvorhabens
238	SS 18	BA BWL	Personalgewinnung der Generation Y – Entwicklung eines Hochschulmarketing – Konzeptes für Nachwuchsmediziner am Beispiel des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein
237	SS 18	BA BWL	Die Mitarbeiterbefragung als Grundlage für die Entwicklung der Lernperspektive einer Balanced Scorecard für ein Unternehmen des Baugewerbes
236	SS 18	MA BWL	Implementierung einer Value-Engineering-Value-Analyzing-Abteilung bei der Jungheinrich AG
235	SS 18	MA BWL	Konzeption von strategischen Entwicklungen und Handlungsempfehlungen für das neue Rehabilitationszentrum des SPI Paderborn e. V.
234	SS 18	BA BWL	Erstellung eines Businessplans am Beispiel der Gründung eines marokkanischen Restaurants in Kiel
233	SS 18	BA BWL	Mein, dein, unser. Die Sharing Economy und ihre Auswirkungen auf die Automobilindustrie
232	SS 18	BA BWL	Beurteilung der Auswirkungen des Abgasskandals auf den Volkswagen Konzern mittels einer Jahresabschlussanalyse
231	WS 17/18	BA BWL	Arbeit 4.0 – wie die Digitalisierung die Arbeitswelt für die Generation X, Y, Z verändert und diese in einem KMU in der Dienstleistungsbranche erfolgreich implementiert werden kann
230	WS 17/18	MA BWL	Mikrokredite als Finanzierungsinstrument in Nordostbrasilien. Darstellung, Analyse und Bewertung
229	WS 17/18	MA BWL	Digitalisierung in der Beschaffung – Erfordernisse an das Management von Daten und Informationen aus der Sicht des strategischen Materialeinkaufs eines Unternehmens der Luftfahrttechnik
228	WS 17/18	BA BWL	Entwicklung von Erfolgsfaktoren für ein Projektmanagement in der Dienstleistungsbranche
227	WS 17/18	MA BWL	Entwicklung einer Make or Buy Entscheidung für den Laufsteg von Flaschenreinigungsmaschinen der Krones AG unter strategischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten
226	WS 17/18	BA BWL	Entwicklung eines Konzeptes für eine Social Media Strategie für ein Startup zur Neukundengewinnung
225	WS 17/18	MA BWL	Optimierung des bestehenden Qualitätsmanagementsystems eines Lebensmittelunternehmens unter Berücksichtigung der Qualitätssicherungskosten
224	WS 17/18	MA BWL	Strategieoptimierung in der Zöllner Academy
223	SS17	BA WInf	Virtualisierung von Netzwerkinfrastruktur für die Verarbeitung von Big Data
222	SS 17	MA BWL	Entwicklung von Marketingmaßnahmen für die Firma Sennheiser electronic GmbH& Co. KG basierend auf einer Marktforschungsanalyse im Hochschulbereich
221	SS 17	MA BWL	Konzept zur Implementierung einer Prozessstruktur angelehnt an die Customer Journey am Beispiel des Start-ups HACKERBAY
220	SS 17	MA BWL	Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements bei der Drogeriehandelskette BUDNIKOWSKY Gmbh & Co. KG
219	SS 17	MA BWL	Fotos als Werbeträger für Reisen – Social Media Marketing im Tourismus
218	SS 17	MA BWL	Die Bedeutung der interkulturellen Unterschiede in einer deutsch-dänischen Geschäftsbeziehung und deren Vermittlung
217	SS 17	MA BWL	Motivation von Mitarbeitern in der Pharmaindustrie – Eine empirische Analyse und Konzepterstellung am Beispiel von Key Account Managern der Ferring Arzneimittel GmbH
216	SS 17	MA BWL	Modernes Employer Branding zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität von Kleinbanken – Die Einbindung von aktuellen Einflüssen und Social Media in das Gesamtkonzept der Arbeitgebermarke Bank
215	SS 17	BA BWL	Personalcontrolling als Instrument der Unternehmensberatung
214	SS 17	MA BWL	Ausarbeitung eines Geschäftskonzeptes für eine Sprachschule für Deutsch als Fremdsprache
213	SS 17	MA BWL	Grenzenloser Online-Handel – Evaluation einer Cross-Border Internationalisierungsoption für den deutschen E-Commerce Einzelhändler Otto
212	WS 16/17	MA BWL	Recruiting und Retention im Zeitalter der Generation Y: Darstellung der Herausforderungen und Entwicklung von Empfehlungen für Unternehmen am Beispiel der SThree GmbH
211	WS 16/17	BA BWL online	Ausbildungsmarketing: Eine Marketingstrategie für den Ausbildungsberuf „Kaufmann/- frau im Einzelhandel“ für IKEA am Standort Hamburg-Moorfleet
210	WS 16/17	BA BWL online	Beurteilung des Crowdfundings als ergänzendes Finanzierungsinstrument in der Immobilienfinanzierung einer Bauträgergesellschaft in Deutschland
209	WS 16/17	MA BWL	Entwicklung einer getakteten Fertigung für A330-Seitenleitwerke bei Airbus – von einer Meister gesteuerten Fertigung zu einer pulsierenden Fließfertigung
208	WS 16/17	MA BWL	Gesund trotz Schichtarbeit? Eine Analyse der gesundheitlichen Auswirkungen von Schichtarbeit zur Optimierung des Schichtsystems bei der Stryker Trauma GmbH
207	WS 16/17	MA BWL	Corporate Volunteering: Betrachtungen und Implementierungsvorschläge für die FEERCHAU Engineering GmbH
206	WS 16/17	BA BWL	Kapitalflussrechnung als Modul einer bereits vorhandenen Betriebssoftware integrieren
205	WS 16/17	MA BWL	Optimierung des Onlinelebensmittelhandel am Beispiel der EDEKA AG – Bedeutung des Onlinehandels im Hinblick auf die Kundenbindung
204	WS 16/17	MA BWL	Entwicklung einer Social Media-Strategie für den Kosmetikkonzern Estėe Lauder – am Beispiel der Marke MAC Cosmetics
203	WS 16/17	BA BWL	Expansion der FM-Systeme GmbH in den polnischen Markt – Handlungsempfehlungen zur Markterschließung
202	WS 16/17	BA BWL	Handlungsempfehlungen für die HAGEN Deutschland GmbH & Co. KG bezüglich der Fortführung der Betriebsstätte Essen basierend auf einer „Make-or-Buy“ Entscheidung
201	WS 16/17	BA BWL	Inequalities related to gender in executive management
200	SS 16	MA BWL	Prozessoptimierung des Leadmanagements in der CoreMedia AG – Design einer abteilungsübergreifenden Kontaktmanagementstrategie zwischen Marketing und Vertrieb
199	SS 16	BA BWL	The companies which reconcile an ethic production and profit: Which future for the Sustainable Fashion
198	SS 16	MA BWL	Entwicklung einer Netzwerkstrategie für Mercedes-Benz Cars in der Ukraine
197	SS 16	MA BWL	Businessplan für ein innovatives Gastronomieunternehmen
196	SS 16	BA BWL online	Die Bedeutung eines aktiven Qualitätsmanagements in einem mittelständischen Kreditinstitut am Beispiel der Förde Sparkasse
195	SS 16	MA BWL	Optimierung von B2C-Angeboten vor dem Hintergrund von Entscheidungsanomalien: Der Einfluss von kognitiven Verzerrungen und CSR-Aktivitäten auf die Angebotswahrnehmung der Konsumenten und Handlungsempfehlungen für das Marketing
194	WS 15/16	BA BWL online	Beurteilung von Geldanlagen in Aktienfonds – Gegenüberstellung von passivem und aktivem Aktienmanagement am Beispiel des Dirk Müller Premium Aktienfonds, iShare Core DAX ETF und der Konzeption eines eigenen Aktienfonds
193	WS 15/16	MA BWL	Entwicklung einer Konzeption zum Management des demografischen Wandels in seinem Einfluss auf die Vertriebsstruktur der Sparkasse Mittelholstein AG
192	WS 15/16	BA BWL	Entwicklung eines Businessplans im Rahmen der Existenzgründung für handgefertigte Produkte eines Modelabels
191	WS 15/16	BA BWL	Entwicklung eines Business Plans für NICRO Enterprise zur Initiierung des Vertriebs von Dienstleistungsprodukten im Bereich Employee Assistance Programme
190	WS 15/16	MA BWL	Unternehmensprozessanalyse als Grundlage für die Wahl eines passenden ERP-Systems am Beispiel von Raytheon Anschütz Singapur
189	WS 15/16	MA BWL	Bewertung alternativer Instrumente der Schiffsfinanzierung
188	SS 15	MA BWL	Interne Unternehmenskommunikation
187	SS 15	MA BWL	Die Entwicklung und Vermarktung einer mobilen Applikation als Revolution von Literaturratgebern am Beispiel einer Ausbildungsapp
186	SS 15	MA BWL	Corporate Social Responsibility am Beispiel der „Beiersdorf AG“
185	SS 15	MA BWL	Erstellung eines Konzeptes für einen Arbeitsprozess für das Procurement Engineering bei der ThyssenKrupp Marine Systems
184	SS 15	MA BWL	Market Analysis and New Product Launch Strategy Concept for Milwaukee´s Cable-Crimping Tool
183	WS 14/15	BA BWL	Immobilienmarkt Deutschland – Analyse und Beurteilung der Auswirkungen des demographischen Wandels und weiterer Einflussfaktoren auf den deutschen Wohnimmobilienmarkt
182	WS 14/15	MA BWL	Crowdfunding als alternative Finanzierungsquelle: Identifikation der Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Fundraising-Kampagne am Beispiel der Plattform Kickstarter
181	WS 14/15	MA BWL	Entwicklung und Implementierung eines Management Reportings zur Darstellung der Umsatzzahlen aus Eigenvertrieb für das Vertriebscontrolling der Nord-Ostsee-Bahn GmbH
180	WS 14/15	MA BWL	Entwurf eines Online-Marketing-Konzepts für „Die Eis Diele“
179	WS 14/15	BA BWL	Due Diligence als Instrument des Risikomanagements im Rahmen einer Unternehmensakquisition
178	WS 14/15	BA BWL	Strategic Global Sourcing in Asien – Analyse und Handlungsempfehlungen
177	WS 14/15	BA BWL	Gründungswegweiser E-Business – Grundlagen zur Erstellung eines Businessplans für Start-Up-Gründer ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund
176	SS 14	MA BWL	Zukunftskonzept für ein mittelständisches Industrieunternehmen bis zum Jahr 2020
175	SS 14	MA TBWL	Entwicklung und Implementierung eines Total-Cost-of-Ownership Ansatzes in einem KMU
174	SS 14	MA BWL	Entwicklung eines Kennzahlensystems unter der Berücksichtigung von „Requirements Engineering“ im Rahmen des präventiven Qualitätsmanagements der Airbus Final Assembly Line A320 Hamburg
173	SS 14	BA BWL	Entwicklung und Gestaltung eines Entscheidungsprozesses zur Realisierung einer Projektalternative in der BIG BAU-INVESTITIONSGESELLSCHAFT mbH unter Berücksichtigung der verfügbaren Eigenmittel
172	SS 14	BA BWL	Management of Financial Risks at Imtech Russland
171	SS 14	BA BWL	Beurteilung des Einflusses kultureller Unterschiede auf die Personalführung
170	SS 14	MA BWL	Businessplan: Gründung eines traditionell Mexikanischen Restaurants in der Stadt München
169	SS 14	MA BWL	Talent Management am Beispiel des Volkswagen Konzerns – Aktuelle und zukünftige Instrumente für die Zielgruppe Management
168	WS 13/14	MA BWL	Analyse und Bewertung der Wirtschaftlichkeit kommunaler Nahverkehrsbetriebe
167	WS 13/14	MA BWL	Projektmarketing im B2B-Business: Entwicklung des Projektmarketings bei der Beiersdorf Shared Services GmbH
166	WS 13/14	MA BWL	Nachfolgenotstand in KMU als Chance für Führungskräfte
165	WS 13/14	MA TBWL	Implementierung einer ABC-Analyse zur Bewertung von Lieferanten in einem KMU
164	SS 13	BA BWL	Sales Promotion im Online-Handel
163	SS 13	MA BWL	Implementierung von Marketinginstrumenten zur Erreichung von Familien als Zielgruppe für einen Reiseveranstalter
162	SS 13	BA BWL	Das Aufzeigen und Bewerten von möglichen Marktpotentialen im Bereich Training und Unterweisung im Dräger Service am Beispiel der CSE-Trainingsanlage
161	SS 13	BA BWL	Entwicklung einer Social Media-Strategie für die Ipsos GmbH, basierend auf Erkenntnissen aus kontinuierlicher Marktbeobachtung im Social Web
160	SS 13	BA BWL	Dysfunktionales Verhalten im Change Management
159	SS 13	BA BWL	Prozessoptimierung als Projektmanagementansatz für die Implementierung eines CRM-Systems in der DFDS Seaways Baltic GmbH
158	SS 13	BA BWL	Umsetzung einer CRM basierten BSC – dargelegt am Beispiel des Monopols eines Windgaserzeugers
157	SS 13	MA BWL	Crossmediale Vermarktung bei deutschen Zeitungsverlagen
156	WS 12/13	BA BWL	Erstellung eines Alumni-Marketing-Konzepts am Beispiel der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
155	WS 12/13	BA BWL	Finanzwirtschaftliche Bewertung einer Direktinvestition eines Telekommunikationsunternehmens im nicht-europäischen Ausland aus der Sicht der Finanzabteilung
154	WS 12/13	MA BWL	Entwicklung und konzeptionelle Implementierung eines Steuerungscockpits
153	WS 12/13	MA BWL	Global Mobility als neue Anforderung an das Expatriate Management
152	SS 12	MA BWL	Upstream Inventory Cost Optimisation through the Implementation of a Centralised System
151	SS 12	BA BWL	Der Einfluss von Social Media auf das Kaufverhalten von Konsumenten und die Handlungsweisen von Unternehmen am Beispiel von Facebook
150	SS 12	MA BWL	Entwicklung von Qualitätscontrollinginstrumenten in einem Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus
149	SS 12	BA BWL	Kommunikation als Erfolgsfaktor bei der Umsetzung von Planung, Budgetierung und Durchführung von Events in deutschen Unternehmen am Beispiel der Robert Bosch GmbH
148	SS 12	BA BWL	Social Media als Mittel für Personalrecruiting
147	SS 12	BA BWL	Finanzierungsmöglichkeiten kleiner und mittlerer Unternehmen unter besonderer Berücksichtigung von Fördermitteln
146	SS 12	MA BWL	An Investigation of the Hamburg Metropolitan Region Aviation Cluster
145	SS 12	MA BWL	Social Media: Der Einfluss von User Generated Content auf die Markenbindung
144	SS 12	MA BWL	Strategie-Entwicklung für den Markteintritt einer studentischen Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen in den mexikanischen Beratungsmarkt
143	WS 11/12	BA BWL	Effizienzsteigerung des Controllings durch die Implementierung eines Planungs- und Kontrollsystems bei der DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH & Co. KG
142	WS 11/12	BA BWL	Internes Benchmarking als strategisches Management-Instrument für Konzerne – Effizienzsteigerung im Vertrieb durch Prozessoptimierung
141	WS 11/12	BA BWL	Hotelketten und deren Einwirkung auf die Stadtdynamik
140	WS 11/12	MA BWL	Die Bilanzierung von Immobilien-Investmentvermögen bei betrieblichen Anlegern
139	WS 10/11	MA BWL	Dysfunctional Behaviour in Management Control Systems
138	WS 10/11	MA BWL	Interkulturelle Kompetenz in multinationalen Unternehmen
137	WS 10/11	MA BWL	Evaluierung des Produktportfolios im Rahmen der Einführung eines neuen Shopkonzeptes in der Kosmetikbranche am Beispiel von Yves Rocher
136	WS 10/11	MA BWL	Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems in einer mittelständischen Unternehmensgruppe
135	WS 10/11	MA BWL	Strategieentwicklung und Implementierung für inhabergeführte Unternehmen im Bereich der Produktentwicklung
134	WS 10/11	BA BWL	Due Dilligence in Real Estate
133	WS 10/11	MA BWL	Konzeption und Implementierung eines Prozesses zur Generierung der Adressdaten der Mitglieder der deutschen Porsche Clubs sowie zur kontinuierlichen Datenpflege im Rahmen des CRM-Prozesses
132	SS 10	MA BWL	360 Degrees Sustainable Business
131	SS 09	MA BWL	Enterprise 2.0: Konzeptionierung eines Intranet-basierten Mitarbeiter-Portals für einen Systemgastronomen in der Expansionsphase
130	SS 09	Dipl BWL	Möglichkeiten und Grenzen der Innenfinanzierung in Zeiten beschränkter Liquidität auf den Kredit- und Kapitalmärkten – eine systematische Analyse
129	SS 09	Dipl BWL	Prüfung und Bewertung der Standardisierungspotenziale in der internationalen Produktpolitik am Beispiel Volkswagen Nutzfahrzeuge
128	SS 09	Dipl BWL	Die Nutzwertanalyse als Möglichkeit für Investitionsentscheidungen
127	SS 09	Dipl BWL	Strategisches Management in der Automobilindustrie – Analyse des Premiumherstellers Porsche
126	SS 09	Dipl BWL	Die Ermittlung und Bewertung des Shareholder Value der Commerzbank nach Akquisition der Dresdener Bank
125	SS 09	BA BWL	Contribution of Modern Portfolio Theory for Improving a Company´s Real Estate Portfolio
124	SS 09	MA BWL	Bewertung der Transparenz offener Immobilien-Publikumsfonds vor dem Hintergrund der Problemstellung von Informationsasymmetrien unter besonderer Betrachtung von Immobilienfondsrisiken
123	SS 09	Dipl BWL	Investitionen in den Vereinigten Arabischen Emiraten
122	WS 08/09	MA BWL	Bildungscontrolling als Planungs- und Steuerungsinstrument der Personalentwicklung zur Optimierung der betrieblichen Bildungsprogramme am Beispiel der Bartels-Langness GmbH & Co. KG
121	WS 08/09	Dipl BWL	Finanzkommunikation im nicht-börsennotierten Mittelstand
120	SS 08	Dipl BWL	Outdoortraining als Instrument der Personalentwicklung – Methodik und Bewertung des Praxistransfers im betrieblichen Kontext
119	SS 08	BA BWL	Chancen und Risiken des Immobilienmarktes in Bulgarien vor dem Hintergrund des EU-Beitritts
118	SS 08	Dipl BWL	Commercial Microfinance and the Double-Bottom Line – Improving Stakeholder Appropriate Corporate Feedback on Social Performance Exemplified by Banco Compartamos S. A., Mexico
117	SS 08	BA BWL	Die Internationalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen nach Griechenland
116	SS 08	MA II	Kernkompetenzen als Unternehemnskonzeption
115	WS 07/08	Dipl BWL	Konzeption und Durchführung einer Unternehmensbewertung im Rahmen eines M&A-Deals im polnischen Schienengütermarkt
114	WS 07/08	Dipl BWL	Performancevergleich von kapitalmarktorientierten indirekten Immobilienprodukten
113	SS 07	MA II	Leitfaden zur Implementierung eines Risikomanagementsystems im Beschaffungsbereich – am Beispiel der Menck GmbH -
112	SS 07	Dipl BWL	Portfoliooptimierung mit Hilfe ausgewählter Anlagezertifikate
111	WS 06/07	MA II	Franchising als Mittel zur Expansion – am Beispiel der Engel & Völkers AG Bereich Gewerbeimmobilien
110	WS 06/07	Dipl BWL	Strategien mit Optionen – Analyse und Bewertung der Eignung von Optionen für Anlagestrategien
109	WS 06/07	Dipl BWL	Ökologische Handelsmarken im deutschen Lebensmitteleinzelhandel
108	WS 06/07	Dipl BWL	Konzepte zur Analyse von Investment Grade Collateralized Debt Obligations in der HSH Nordbank AG
107	WS 06/07	MA WInf	Bedeutung und Nutzbarkeit von Ratings für in Deutschland zugelassene Publikumsfonds im Beratungsprozess der Fondsvermittlung bei einem privaten Finanzdienstleister
106	WS 06/07	BA BWL	Markteintrittsstrategie der coop in Lettland
105	WS 06/07	MA BWL	Capacity Building as a Strategic Management Tool in Non-Profit Organizations
104	SS 06	Dipl BWL	Sekundärmarkt für Schiffsbeteiligungen Eine Einführungsberatung im Bankhaus M.M. Warburg & CO
103	SS 06	Dipl BWL	Private-Equity-Investitionen in Krisenunternehmen als mögliches Geschäftsfeld einer Unternehmensberatung
102	SS 06	BA BWL	Konzeption einer outputorientierten Budgetierung gemäß § 7a LHO für den öffentlichen Dienst am Beispiel der Landesverwaltung
101	SS 05	Dipl BWL	Einführung von German Real Estate Investment Trust (G-REIT) – Ein neues Anlagevehikel auf dem Markt der indirekten Immobilienanlagen?
100	SS 05	Dipl BWL	Immobilienbewertung nach Ertragswert- und DCF-Verfahren; Entwicklung eines harmonisierten Bewertungsmodells
99	SS 05	Dipl WIng	Immobilienbewertung nach Ertragswert- und DCF-Verfahren; Entwicklung eines harmonisierten Bewertungsmodells
98	SS 05	Dipl BWL	High Performance Culture und die Auswirkungen auf die Führungskräfteentwicklung am Beispiel der Continental AG
97	SS 05	Dipl BWL	Implementierung eines Risikomanagementsystems in zwei Unternehmen der Lebensmittelindustrie
96	SS 05	Dipl BWL	Foreign Currency Risk Management for Sauer-Danfoss Inc.
95	SS 05	Dipl BWL	The Usedomer Brauhaus beach events – a case study
94	WS 04/05	Dipl BWL	Advertising on the World Wide Web - A Review of the Polish Market exemplified by a Portfolio based Analysis of Axel Springer Polska
93	WS 04/05	Dipl BWL	Abbau von Kreditrisiken durch den Verkauf von notleidenden Krediten
92	SS 04	Dipl BWL	Analyse und Bewertung ausgewählter Fondsrating-Verfahren und Erarbeitung eines Konzeptes für das Angebot einer ratingbasierten aktiven Vermögensverwaltung bei der BMW Bank
91	SS 04	Dipl BWL	Entwicklung und Implementierung eines strategischen Unternehmensplanungskonzeptes am Beispiel einer orthopädischen Facharztpraxis
90	SS 04	Dipl BWL	Unternehmensgründung in Neuseeland – am Beispiel einer Bäckerei
89	SS 04	MA BWL	Entwicklung der Internationalen Marketing-Pläne (Tourismus)
88	SS 04	Dipl BWL	Kundenloyalität als Ziel des Zufriedenheitsmanagements im Vertrieb des Volkswagenkonzerns in Deutschland
87	SS 04	Dipl BWL	Methodik und Vorgehen zum Planungs- und Genehmigungsprozess neuer Projekte in der Initialphase
86	SS 04	Dipl BWL	Planning for sustainable success: A business plan for iCAM Mechatronics
85	SS 03	Dipl BWL	Credit Derivatives – Opportunities and Drawbacks for the Banking Sector
84	SS 03	Dipl BWL	Krisenmanagement – Krisenvermeidung anhand einer systemorientierten ganzheitlich-vernetzten Früherkennung
83	SS 03	Dipl BWL	Business Development: Strategic Aspects for Marketing an HIV/AIDS Drug in Form of a Donation Programme in Developing Countries
82	SS 03	Dipl BWL	Analyse und Optimierung des Workflow innerhalb des Landesverbandes Schleswig-Holsteinischer Schafzüchter und –halter e.V.
81	SS 03	Dipl BWL	Wetterderivate – Eine Produktanalyse unter Berücksichtigung praktischer Anwendungsgesichtspunkte
80	SS 03	Dipl BWL	Anreizsysteme im HR Management: Entwicklung und Bewertung der Eignung zur Steigerung der Mitarbeitermotivation am Beispiel der AOL GmbH & Co. KG
79	SS 03	Dipl BWL	Core Earnings as a Better Measure of Corporate Success
78	WS 02/03	Dipl BWL	Adressausfallrisiken von Kreditinstituten – die Quantifizierung von Kreditrisiken und deren Steuerung mit Kreditderivaten
77	WS 02/03	Dipl BWL	Bedingte Termingeschäfte – Analyse und Bewertung strategischer Verwendungsmöglichkeiten von Optionen und Optionsscheinen
76	WS 02/03	Dipl BWL	Extreme Value Theory and Operational Risk in the Financial Sector
75	WS 02/03	Dipl BWL	Flexible Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit
74	WS 02/03	Dipl BWL	Customer Relationship Management: Kundenbewertung und Werbeerfolgskontrolle im Direktmarketing
73	WS 02/03	Dipl BWL	Strategic Management: Designing a Strategic Plan and Growth Strategy for Titan Wireless for the African Continent
72	WS 02/03	Dipl BWL	Steuerung von Kreditrisiken bei Sparkassen mittels Kreditderivaten
71	SS 02	Dipl BWL	Bonitätsprüfung US-amerikanischer Unternehmen im Rahmen der privaten Ausfuhrkreditversicherung durch den Gerling-Konzern
70	SS 02	Dipl BWL	Going Private – Durchführung und Eignungsanalyse im Rahmen der Unternehmensstrategie
69	SS 02	Dipl BWL	Going Private – Motive, Umsetzung und Probleme eines Börsenrückzuges deutscher Unternehmen
68	SS 02	Dipl BWL	Mögliche Bewertungsmethoden für REITs in Deutschland – eine Überprüfung der gängigen Methoden
67	SS 02	Dipl BWL	Die neue Baseler Eigenkapitalvereinbarung – Basel II und die Auswirkungen operationaler Risiken gemäß des Konsultationspapiers des Baseler Ausschusses
66	WS 01/02	Dipl BWL	Beurteilung der Due Diligence im Akquisitionsprozeß
65	WS 01/02	Dipl BWL	Kapitalmarktorientierte Bewertung von Immobilien-Aktiengesellschaften
64	WS 01/02	Dipl BWL	Agrarfutures als alternative Anlageform im Rahmen der Asset Allocation
63	WS 01/02	Dipl BWL	Beurteilung eines Beteiligungsangebotes an einer GmbH&Co. KG am Beispiel des Windparks Lamstedt
62	WS 01/02	Dipl BWL	Ökonomische Analyse des Wertpapierhandelsgesetzes
61	WS 01/02	Dipl BWL	Erstellung eines Wissensmanagementkonzeptes für eine mittelständische Unternehmensberatung
60	WS 01/02	Dipl BWL	Unternehmensbewertung von Technologieunternehmen – Analyse und Bewertung klassischer und innovativer Verfahren
59	WS 01/02	Dipl BWL	Früherkennungssysteme für das Risikomanagement nach dem KonTraG am Beispiel ausgewählter Risikobereiche der Provinzial
58	WS 01/02	Dipl BWL	Der Neue Markt – Zulassungsbedingungen in Theorie und Praxis
57	SS01	Dipl WIng	Balanced Scorecard – Unternehmensführung im Ingenieurbüro
56	SS 01	Dipl BWL	Marketing in the Service Sector – the Value of Direct and Database Customer Retention
55	SS 01	Dipl BWL	Gestaltung, Implementierung und Bewertung eines neuen Stock Option-Programms bei der Intershop Communications AG
54	SS 01	Dipl BWL	Appreciative Inquiry
53	SS 01	Dipl BWL	Going Public in the USA and the Valuation of IPOs
52	SS 01	Dipl BWL	Private Equity als Instrument der Wachstumsfinanzierung in der New Economy
51	SS 01	Dipl BWL	Markteintritt in Polen – Chancen und Risiken von Direktinvestitionen am Beispiel der Unternehmensneugründung
50	SS 01	Dipl BWL	Der Börsengang von Fußballvereinen am Fallbeispiel des BVB Borussia Dortmund
49	WS 00/01	Dipl BWL	Pricing im Euroland: Europäischer Einheitspreis oder national optimale Preise vor dem Hintergrund steigender Preis- und Markttransparenz?
48	WS 00/01	Dipl BWL	Rechnungslegung nach den International Accounting Standards – sind die deutschen Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung noch zeitgemäß?
47	WS 00/01	Dipl BWL	Bauportale: Die Folgen der digitalen Wertschöpfungsvernetzung für Branchenstrukturen und Controlling
46	WS 00/01	Dipl BWL	e-Service Quality
45	WS 00/01	Dipl BWL	Loyalty Schemes in the UK Supermarket Business – The Means to Fight the Price War?
44	SS 00	Dipl BWL	Methods to Measure the Business Value of Software Research
43	SS 00	Dipl BWL	Management Challenge: Employee Retention Problems and Solutions
42	SS 00	Dipl BWL	Strategy Development for the Asia Pacific Region Shown by the Example of SULO Asia Pacific Enterprises Pte Ltd
41	SS 00	Dipl BWL	Akzeptanz englischsprachiger Werbeslogans
40	SS 00	Dipl BWL	Marktanalyse zur Einführung der Zeitschrift „Modern Living“ auf den niederländischen Zeitschriftenmarkt
39	SS 00	Dipl BWL	Valuation methods of Internet stocks and reasons for their current boom
38	SS 00	Dipl BWL	Alternative Strategien im Fondsmanagement und ihre Bewertung nach Rendite- und Risikogesichtspunkten
37	WS 99/00	Dipl BWL	Country Risk Assessment through Rating Agen-cies during the East Asian Crisis (1997/1998) Description and Evaluation
36	SS 99	Dipl BWL	International business culture Influence of national cultures on corporate culture taking IKEA as an example
35	SS 99	Dipl BWL	Analyse des Einsatzes von Virtual Reality als Instrument der qualitativen Pkw-Marktforschung für die Marke Mercedes-Benz
34	WS 98/99	Dipl BWL	Make-or-Buy-Entscheidung in der Fertigung
33	WS 98/99	Dipl BWL	Der deutsche Außenhandel mit der VR China - unter besonderer Betrachtung seiner Finanzierung
32	WS 98/99	Dipl WIng	Co-ordination of Business Plans in Pan-European Projects Derived from the WETS Project
31	WS 98/99	Dipl BWL	Internet Commerce - The Potential Benefits and Risks
30	WS 98/99	Dipl BWL	Fundamentalanalytischer Vergleich der VW-Aktie und der Renault-Aktie
29	SS 98	Dipl BWL	Chancen und Risiken beim strategischen Einsatz der Handelsinstrumente der Deutschen Terminbörse
28	SS 98	Dipl BWL	The importance of entrepreneurs for small and medium-sized enterprises in the European Union
27	SS 98	Dipl BWL	Aufbau einer internen Produktgruppenergebnisrechnung bei der Siemens Schienenfahrzeugtechnik GmbH im Rahmen der SAP R/3 Einführung auf der Basis der Controlling Richtlinien der Siemens AG
26	SS 98	Dipl BWL	The „Shareholder Value Approach“ - an Application in the Motor Car Retailing Industry
25	SS 98	Dipl WIng	Die Erfolgspotentiale des liberalisierten Telekommunikationsmarktes - Auswahl des optimalen Telekommunikationsanbieters für ein mittelständisches Unternehmen
24	SS 98	Dipl BWL	Unternehmenskultur und Personal-Controlling: getrennter und kombinierter Einsatz zweier Führungskonzepte als Erfolgsfaktoren der Unternehmen in der Informationsgesellschaft
23	SS 98	Dipl BWL	Optimale Nutzungsdauer und optimaler Ersatzzeitpunkt von Investitionsobjekten
22	SS 98	Dipl BWL	Marketingdefizite von klein- und mittelständischen Unternehmen der Innovations- und Technologiebranche - Optionen für ein effizientes Marketing
21	SS 98	Dipl BWL	Die Einführung des Euro: Analyse der betriebswirtschaftlichen Anpassungen bei der MobilCom AG
20	WS 97/98	Dipl BWL	Auswirkungen unterschiedlicher Tilgungsmodalitäten auf Ertrag und Risiko bei Kreditinstituten. Endfällige versus laufende Tilgung
19	WS 97/98	Dipl BWL	Die Lipuiditätsdisposition als ein Zentralproblem der Bankpolitik
18	WS 97/98	Dipl BWL	Der Euro - Umstellungskosten für Unternehmen
17	WS 97/98	Dipl BWL	Innovation and Adoption: Factors that influence success
16	SS 97	Dipl BWL	EU Legislation - An Obstacle to the Development of Multinational Companies?
15	SS 97	Dipl BWL	Going Public Eine Unternehmensanalyse der Deutschen Telekom AG
14	SS 97	Dipl BWL	Distance in Bank-Relationships on Five Development Stages
13	WS 96/97	Dipl BWL	Aktivitäten deutscher Unternehmen im Südostasiatischen Raum unter besonderer Berücksichtigung von Singapur
12	SS 96	Dipl BWL	Handelshemmnisse in Polens Außenhandel
11	SS 96	Dipl BWL	Der US-amerikanische Markt für Beteiligungskapital unter Berücksichtigung der Besonderheiten der US-amerikanischen Rechnungslegungsvorschriften am Beispiel eines multinationalen Konzerns
10	SS 96	Dipl BWL	Baufinanzierung von selbstgenutzten Eigenheimen unter Berücksichtigung der Wohneigentumsförderung
9	SS 96	Dipl BWL	Absicherungsmöglichkeiten gegen Wechselkurs- risiko im internationalen Handel
8	SS 96	Dipl BWL	Wirtschaftlichkeitsanalyse für die Einführung einer neuen Produktionstechnologie am Beispiel einer Roboterzelle
7	WS 95/96	Dipl BWL	Controlling in der Praxis der Linienschiffahrt und dessen mögliche Erweiterung um eine kun-denbezogene Deckungsbeitragsrechnung - dargestellt am Beispiel des Frachtzentrums Südamerika der „Hamburg-Südamerikanische Dampfschiffahrts-Gesellschaft“
6	WS 95/96	Dipl BWL	Deutsch-polnische joint ventures als Beispiel einer internationalen Kooperation
5	SS 95	Dipl BWL	Das Rechtsgeschäft der Bürgschaft als Kreditsicherung
4	WS 94/95	Dipl BWL	Außendienststeuerung im Glasgroßhandel Stand und Entwicklungsmöglichkeiten in der Glas-Kontor Kiel GmbH & Co. KG
3	WS 94/95	Dipl BWL	Der Genußschein Steuerliche und finanzwirtschaftliche Analyse und Beurteilung
2	WS 94/95	Dipl BWL	Controlling im Bankbetrieb am Beispiel der BFG Bank AG, Frankfurt a. M.
1	SS 94	Dipl BWL	Verdeckte Gewinnausschüttung im Zusammenhang mit dem Wettbewerbsverbot eines GmbH Gesellschafter-Geschäftsführers