Supervised Projects at other universities

Nr	Sem.	Study course	Topic
41	SS19	BA BWL	Die Niedrigzinspolitik und deren Folge für die private Altersvorsorge
40	SS 17	BA BWL	Die Personalgewinnung für die JIT Plant Projection 2020 in Birmingham, Alabama
39	SS 17	BA BWL	Bilanzpolitik von Air Berlin, mögliche Erkennung einer Unternehmenskrise anhand von Bilanzkennzahlen
38	SS 17	BA BWL	Liquiditätssicherung in einem mittelständisch geführten Großhandelsunternehmen mit Hilfe des Factorings
37	SS 17	BA BWL	Probleme und Chancen der Maßnahmen des Projekts “Ressort Entwicklung Komposit” (REK) bei der R + V Versicherungs-AG
36	SS 16	BA BWL	Ist-Aufnahme und Bewertung der Kreditorenrechnungsverarbeitung im Kantonsspital Winterthur
35	SS 16	BA BWL	Risikobewertung des Projektes CMC
34	WS 15/16	BA BWL	Implementierung eines Cashmanagement-Tools aus dem Hause HanseOrga AG in Hamburg bei der Firma Dialog Semiconductor in Kirchheim unter Teck
33	WS 14/15	Dipl BWL	Auswirkungen der Finanzmarktregulierung EMIR am Beispiel des Biesterfeld Konzerns
32	SS 14	Dipl BWL	Restrukturierung des Lagerplatzmanagements und Optimierung der Lagerplatzausnutzung in einem produzierenden Unternehmen des deutschen Mittelstandes
31	SS 14	Dipl BWL	Erfolgsbestimmung eines Projekts der Schiffbauindustrie mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
30	SS 12	Dipl BWL	Strategisches und operatives Controlling eines Maschinenparks in Bauunternehmen
29	SS 12	Dipl BWL	Die Attraktivität des Modells Elterngeld für Familiengründer
28	SS 12	Dipl BWL	Beschreibung und Bewertung interner Kommunikation innerhalb von Non-Profit-Organisationen am Beispiel der Bundeswehr
27	SS 12	Dipl BWL	Analyse des Empfehlungsmanagements bei der TauRes GmbH
26	SS 12	Dipl BWL	Das Beratungsprotokoll in der Anlagepraxis am Beispiel der Sparkasse Hagen
25	WS 11/12	Dipl BWL	Darstellung des Produkt- und Dienstleistungscontrolling im Bereich Immobilienkunden in der IB S-H und Analyse der Auswirkungen auf das Produktmanagement
24	WS 11/12	Dipl BWL	Fördermöglichkeiten bei der Finanzierung und beim Coaching im Rahmen der Unternehmensgründung in der Region Berlin/Brandenburg
23	WS 11/12	Dipl BWL	Analyse und Vergleich der drei Schichten der Altersvorsorge anhand von ausgewählten Fallbeispielen
22	WS 11/12	Dipl BWL	Vergleich der Finanzierungslage in deutschen mittelständischen Unternehmen vor und nach der Finanzkrise
21	WS 11/12	Dipl BWL	Vollkostenrechnung versus Teilkostenrechnung
20	WS 11/12	Dipl BWL	Technische Analyse an Kassa- und Terminmärkten
19	WS 11/12	Dipl BWL	Handhabung und Bewertung von Rückstellungen für Altlasten am Beispiel der BP Switzerland
18	SS 11	Dipl BWL	Die Revisionsprüfung am praktischen Beispiel – Geldwäscheprävention im Kreditinstitut
17	SS 11	Dipl BWL	Bewerbung zur Leitung des Facility Managements bei einem großen Pharmakonzern, in der (dem) das Facility Management eine Schlüsselposition für die Produktion hat
16	SS 11	Dipl BWL	Probleme der Unternehmenssteuerung im Konzernverbund am Beispiel der Baugesellschaften der DB AG
15	SS 11	Dipl BWL	Entwicklung und Auswertung einer Bewertungsmatrix am Beispiel einer Ausschreibung zur Beschaffung einer Energiemanagement-Software
14	WS 10/11	Dipl BWL	Analyse und Optimierung der Umlagen innerhalb der EDEKA AG und der resultierenden Umlage an Einheiten der EDEKA-Gruppe
13	WS 10/11	Dipl BWL	Entwicklung eines Kriterienkataloges zur Beurteilung der Einhaltung der rechtlichen und unternehmensspezifischen Anforderungen an Sanierungsgutachten unter Berücksichtigung des IDW Standard S 6 in einem Factoringinstitut
12	WS 10/11	Dipl BWL	Problematik der staatlich geförderten Altersvorsorge am Beispiel der Riester-Rente
11	SS 10	Dipl BWL	Bedeutung und Anwendung verschiedener Eigenkapitalbegriffe im Risikomanagement bei Banken
10	SS 10	Dipl BWL	Industrialisierung von Banken
9	SS 10	Dipl BWL	Personalentwicklung als Grundlage der Expansionspolitik im Wohnungsunternehmen der Heimat-Siedlungsbau „Grünes Herz“ eG
8	SS 10	Dipl BWL	Relationship Marketing – der Beginn einer langen Beziehung
7	SS 10	Dipl BWL	Bestellautomatisierung im Lebensmitteleinzelhandel am Beispiel des EDEKA aktiv Marktes Töpfert
6	SS 10	Dipl BWL	Erlös-Planung im Multichannel-Umfeld
5	WS 09/10	Dipl BWL	Ist die Integration von Inhalten der Personalführung, Kommunikation und Selbstorganisation in die Ausbildung von Lebensmittelchemikern sinnvoll?
4	WS 09/10	Dipl BWL	Umsetzung der Solvabilitätsverordnung am Beispiel der M.M.Warburg & Co KGaA
3	WS 09/10	Dipl BWL	Implementierung einer neuen Generation der Bilanzanalyse als Teil des Debitorenmanagement in einer Verbundgruppe
2	WS 09/10	Dipl BWL	Kritische Erfolgsfaktoren für die Einführung von Web Analytics
1	WS 08/09	Dipl BWL	Bereichsentwicklung Vorplanung im Mittelspannungsservice bei der Vattenfall Europe Netzservice GmbH