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Nr	Sem.	Study course	Topic
266	WS 18/19	BA BWL	Private Altersvorsorge: Stellen börsengehandelte Indexfonds eine sinnvolle Alternative zur Schließung der Versorgungslücke dar?
265	WS 18/19	BA BWL	Eine Untersuchung der Rolle des MaRisk-Konzepts im Risikomanagement von kleineren und mittleren Unternehmen
264	WS 18/19	BA BWL	Instant Payment, Mobile Payment, E-Payment – Analyse und Bewertung der Einsatzmöglichkeiten moderner Zahlungsverkehrsmethoden und -systeme bei einem Energieversorger - dargestellt am Beispiel der Stadtwerke Kiel AG
263	WS 18/19	BA BWL	Globalisierung – Chance oder Herausforderung
262	SS 18	BA BWL	Risikoanalyse und -minimierung bei Einführung einer Service-Orientierten Architektur für ein Versicherungsunternehmen am Beispiel der Debeka-Gruppe
261	SS 18	BA BWL	Auswirkungen der Digitalisierung auf den Bankenvertrieb am Beispiel der Firmenkundenbank der Volksbank Karlsruhe eG
260	SS 18	BA BWL	Unabhängigkeit als Erfolgsfaktor im Vertrieb der Finanzdienstleistung
259	SS 18	MA BWL	Auswirkungen der Einführung von Instant Payments auf das Bezahlverhalten von Privatkunden in Deutschland – eine empirische Untersuchung
258	SS 18	Dipl BWL	Portfolioallokation auf der Grundlage der Relativen Stärke Strategie nach Levy – Empirische Analyse und Umsetzung mit Exchange Traded Funds
257	WS 17/18	BA BWL	Betriebswirtschaftliche Auswirkungen des Regionalprinzips der Sparkassen am Beispiel der Sparkassen in Augsburg
256	WS 17/18	BA BWL	Konzept zur Weiterentwicklung der Servicequalität eines Finanzinstituts am Beispiel der Volksbank Raiffeisenbank Dachau eG
255	WS 17/18	Dipl BWL	Liquiditätsrisiken im Kontext der MaRisk unter Beachtung betriebswirtschaftlicher Anforderungen am Praxisbeispiel der Kasseler Sparkasse
254	WS 17/18	BA BWL	Mittelstandsfinanzierung 2.0 – FinTechs eine Konkurrenz für den klassischen Mittelstandskredit?
253	WS 17/18	BA BWL	Auswirkungen der Finanzmarktrichtlinie (EU) Nr. 600/2014 auf die Kundenstammdatenhaltung von Banken am Beispiel von Joh. Berenberg , Gossler & Co. KG
252	WS 17/18	BA BWL	Entwicklung eines erfolgreichen Onboarding-Modells unter dem Aspekt der Herausforderungen an Führungskräfte dargestellt am Beispiel der Edelmetallrecycling GmbH
251	SS 17	BA BWL	Werteorientierte Unternehmensführung und ihre Auswirkungen auf strategische Unternehmensentscheidungen im Markt- und Wettbewerbsumfeld
250	SS 17	BA BWL	Strategisches Controlling und Risikomanagement im Mittelstand – Implementierungsansätze in einem kleinen mittelständischen Unternehmen
249	SS 17	BA BWL	Aufbau eines Reportingsystems auf Basis vorhandener Datenquellen am Beispiel der Schneideeinheiten der Firma TRUMPF
248	SS 17	BA BWL	Kritische Analyse des Teileabrechnungsprozesses bei der AUDI AG
247	SS 17	BA BWL	Optimierung des Prozesses Business Kredit in einer deutschen Großbank unter Einbeziehung von Digitalisierungskomponenten zur (Teil-)Automatisierung. Möglichkeiten und Grenzen
246	SS 17	BA BWL	Kritische Analyse des Teileabrechnungsprozesses bei der AUDI AG
245	WS 16/17	BA BWL	Konzept für die Integration von Flüchtlingen in deutschen Unternehmen
244	WS 16/17	BA BWL	Auswirkungen der Niedrigzinsphase, der Digitalisierung und des demografischen Wandels auf Banken – Handlungsempfehlungen für die Personalpolitik im Bankensektor
243	WS 16/17	BA BWL	Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Eintritt von Personalberatungen in den schweizerischen Markt, dargestellt am Beispiel der Reinhoffer & Wolf Personalberatung GbR
242	SS 16	BA BWL	Zweck und Umfang der Gründungsprüfung nach § 11 Abs. 2 Nr. 3 GenG bei der Gründung von Genossenschaften am Beispiel einer Energiegenossenschaft
241	SS 16	BA BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Umsetzung des Lean Management Ansatzes in einem funktionalen Bereich der Robert Bosch GmbH
240	SS 16	Dipl BWL	Interne Ratingverfahren – Eine kritische Analyse am Beispiel des VR-Ratingsystems der deutschen Volks- und Raiffeisenbanken
239	SS 16	BA BWL	Konzept für ein Risikomanagementsystem in einer Non-Profit-Organisation am Beispiel der Freiwilligen Diozöse Rottenburg-Stuttgart gGmbH
238	SS 16	Dipl BWL	Konzept zur Verbesserung der Kostenkontrolle bei Verpackungsmaterialien am Beispiel eines deutschen Automobilherstellers
237	SS 16	BA BWL	Überführung des aktuellen Entgeltsystems für AT-Mitarbeiter von Trumpf Medical für die Standorte in Deutschland in ein neues Entgeltsystem gemäß den Standards des Hill-Rom Konzerns
236	WS 15/16	Dipl BWL	Erfolgsmessung bei Investmentfonds am Beispiel von Mischfonds
235	WS 15/16	MA BWL	Finanzierung von Infrastrukturvorhaben aus Bankensicht – Charakteristika des Geschäftsfeldes und Entwicklung zukunftsorientierter Geschäftsansätze
234	WS 15/16	Dipl BWL	Analysing the Positioning of International Asset Managers in the Context of the Mutual Recognition of Funds between China and Hong Kong
233	WS 15/16	BA BWL	Ist-Analyse der Unternehmenskultur als Vorbereitung eines nachhaltigen KVP-Konzeptes bei einer privaten Bausparkasse im Servicebereich
232	WS 15/16	MA BWL	Expatriate Management – Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung von Auslandsentsendungen in die VR China
231	WS 15/16	BA BWL	Riskmanagement and Compliance: Risikoorientierte Überprüfung des internen Kontrollsystems über die Finanzberichterstattung zur Sicherstellung der Sarbanes-Oxley-Compliance am Beispiel der ArcelorMittal Bremen GmbH
230	WS 14/15	Dipl BWL	Eine Analyse und Empfehlung zur Optimierung der Verfahren zur Liquiditätsrisikosteuerung bei der Volksbank Weingarten eG
229	WS 14/15	Dipl BWL	Analyse von Private Equity Produkten als Investmentalternative für Privatkunden
228	SS 12	Dipl BWL	Stresstesting zur Integration der Zukunftsperspektiven in der Risikotragfähigkeitsanalyse von Kreditinstituten
227	SS 12	Dipl BWL	Strategisches und operatives Controlling im Kleinunternehmen und dessen Implementierung
226	SS 12	BA BWL	E-Bilanz – Gesetzliche Anforderungen und Probleme der Umsetzung im Unternehmen
225	WS 11/12	BA BWL	Kundensegmentierung im Firmenkundenbereich der Sparkasse Leipzig
224	WS 11/12	Dipl BWL	Aufbau eines excelbasierten Kennzahlensystems für die SN Maschinenbau GmbH
223	WS 11/12	Dipl BWL	Gesetzliche Kündigungsrechte nach § 489 BGB als Preiskomponente variabel verzinslicher Kredite
222	WS 11/12	Dipl BWL	Konzepterstellung eines Kundenprofitabilitäts- und Mitarbeiterauslastungs-Tools zur Planung und Zustandsanalyse am Beispiel der Draftfcb Deutschland GmbH
221	WS 11/12	MA BWL	Entwicklung eines lernenden Aufwandsschätzverfahrens für Auftragsprojekte im BI-Umfeld
220	WS 11/12	WInf	Das BI-Audit als Instrument zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Business Intelligence Systemen – Konzeptentwicklung am Beispiel einer Förderbank
219	WS 11/12	Dipl BWL	Emotionale Führung als Erfolgsfaktor für das Change-Management einer Post-Merger-Integration, erörtert am Beispiel der Übernahme der Dresdener Bank AG durch die Commerzbank AG
218	WS 11/12	Dipl BWL	Development of an Integrated Training Concept for Earned Value Management, based on an Analysis of the Business Environment of EADS Key Programs
217	SS 11	Dipl BWL	Haftungsrisiken aus Bankensicht in Sanierung und Insolvenz
216	WS 10/11	Dipl BWL	Analyse der strategischen Zahlungsverkehrsaktivitäten von European Fund Services S.A. auf Basis der Prozesskostenrechnung mit anschließendem Verbesserungsvorschlag zur Kosten- und Risikosenkung
215	WS 10/11	Dipl BWL	Möglichkeiten zur Erreichung langfristiger Kundenbeziehungen im Internet am Beispiel eines Online-Brokers für Mietfahrzeuge
214	WS 10/11	Dipl BWL	Outsoursing von wissensintensiven technischen Entwicklungsleistungen
213	WS 10/11	Dipl BWL	Möglichkeiten zur Wertermittlung von IT-Projekten, anhand dem Beispiel der SWM GmbH
212	WS 10/11	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Mitarbeitermotivation dargestellt am Beispiel mittelständischer Steuerberatungskanzleien
211	WS 10/11	Dipl BWL	Konzeption einer Software zur Erstellung eines Berichtswesens für das Management der Bremer Landesbank im Geschäftsfeld Financial Markets / Sales
210	SS 10	Dipl BWL	Material- und Lieferantenstrategie – Entwicklung eines Bewertungskonzeptes zur Material- und Lieferantenauswahl in den Lackierereien eines deutschen Automobilherstellers
209	SS 10	Dipl BWL	Entwicklung eines Lattice-Modells zur marktbasierten Bewertung von Unternehmenskrediten
208	SS 10	Dipl BWL	Analyse verschiedener Formen der Exportfinanzierung - dargestellt am Beispiel der C. Illies & Co
207	SS 10	Dipl BWL	Liberalisierung der Energieversorgung in Deutschland: Analyse von Organisations- und Arbeitsprozessen zur strategischen Ausrichtung eines Versorgungsdienstleisters
206	SS 10	Dipl BWL	Entwicklung einer Balanced Scorecard zur Umsetzung der DIN EN ISO 9001 in Steuerberatungen – am Beispiel der BBO Steuerberatungsgesellschaft mbH
205	SS 10	Dipl BWL	Weiterentwicklung des strategischen Lieferanten-managements der Deutschen Bahn AG
204	SS 10	Dipl BWL	Erstellung eines Vertriebscontrolling-Konzeptes am Beispiel der SIGMA (Deutschland) GmbH
203	SS 10	Dipl BWL	Corporate Compliance – empirische Untersuchung über die Verbreitung von Corporate Compliance Maßnahmen in mittelständischen Unternehmen
202	WS 09/10	Dipl BWL	Total Cost of Ownership als Instrument zur ganzheitlichen Bewertung von Beschaffungsgütern bei der Vattenfall Europe Mining AG
201	WS 09/10	Dipl BWL	Implementierung neuer eServices durch gezieltes Change Management – Entwicklung eines Umsetzungskonzepts zur Verminderung der Reaktanz am Beispiel des Bereichs ESOUT der Schenker AG
200	WS 09/10	Dipl BWL	Entwicklung eines Data Warehouse basierten Kennzahlensystems als Steuerungsinstrument des Universitätsklinikums Tübingen
199	WS 09/10	Dipl BWL	Einkauf im Sondermaschinenbau – Wege der Prozessoptimierung am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens
198	WS 09/10	WInf	Konzeption und Realisierung eines Qualitätsmanagements für ein internationales Software-Projekt
197	WS 09/10	Dipl BWL	Anpassung des Cross Docking Konzeptes im IKEA Zentrallager Erfurt
196	WS 09/10	Dipl BWL	Optimierung der Beschaffungslogistik, dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens der Lebensmittelindustrie
195	WS 09/10	Dipl BWL	Ermittlung von Kennzahlen der forstwirtschaftlichen Rekultivierung im Lausitzer Braunkohlerevier
194	WS 09/10	Dipl BWL	Die Liberalisierung des deutschen Erdgasmarktes – Konzeptionierung einer Beschaffungsstrategie für ein Gasversorgungsunternehmen unter Berücksichtigung neuer gesetzlicher Vorgaben
193	WS 09/10	Dipl BWL	Vertriebssteuerung im Public Management – Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Vertrieb der Exportkreditgarantien des Bundes
192	WS 09/10	Dipl BWL	Modellierung einer Simulationssoftware zur risikoorientierten Bewertung von Büroimmobilien nach dem DCF-Verfahren
191	SS 09	Dipl BWL	Einführung einer nivellierten Produktion von Heiztechniksystemen – Chancen und Risiken
190	SS 09	Dipl BWL	Analyse der Möglichkeiten eines Asset-Management-Fonds bei Schiffsfinanzierungen – dargestellt am Beispiel der HSH Nordbank AG
189	SS 09	Dipl BWL	Möglichkeiten für das Bankengeschäft in Absicherung und Finanzierung der Außenhandelsgeschäfte zwischen Russland und Deutschland unter den Rahmenbedingungen der aktuellen Finanzkrise am Beispiel der HypoVereinsbank AG
188	SS 09	Dipl BWL	Kapitalanlage in geschlossenen Schiffsfonds
187	SS 09	Dipl BWL	Ausarbeitung eines modularen Service Level Agreements im administrativen Dienstleistungsbereich auf Basis einer Prozesskostenberechnung am Beispiel der Johnson & Johnson MEDICAL GmbH
186	SS 09	WInf	Ist der Trend um Green IT nur eine Modeerscheinung oder bringt er eine nachhaltige Veränderung der Informations- und Kommunikationstechnologie mit sich?
185	WS 08/09	Dipl BWL	Public Private Partnership in der Informationstechnologie
184	WS 08/09	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzepts zur Erzeugung von Vertrauen im Internet
183	WS 08/09	Dipl BWL	Einsatz der BSC als kennzahlengestütztes Controllinginstrument am Point of Sale (POS) von filialisierten Bäckereien
182	WS 08/09	Dipl BWL	Erarbeitung eines Konzepts zur Umstellung der Erfolgsrechnung nach IAS/IFRS vom Gesamtkostenverfahren auf das Umsatzkostenverfahren bei der Hapag-Lloyd AG
181	WS 08/09	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung der Personaleinsatz- und der Personalbeschaffungsplanung, dargestellt am Beispiel einer Großbank
180	WS 08/09	Dipl BWL	Konzept der Zinsbuchsteuerung vor dem Hintergrund der Subprime-Krise am Beispiel der HSH Nordbank AG
179	WS 08/09	WInf	SAP Process Integration als strategische Middleware-Komponente bei der AMB Generali
178	WS 08/09	Dipl BWL	Die Auswirkungen einer Umstellung der Bankrechnungslegung von HGB auf IFRS – am Beispiel der Volksbank Kraichgau eG
177	WS 08/09	Dipl BWL	Analyse und Beurteilung einer Erweiterungsinvestition einer Biogasanlage mit Hilfe des Investitionscontrollings unter dem Einfluss des Erneuerbare-Energien-Gesetzes
176	SS 08	WInf	Konzeption und Entwicklung einer Portallösung für die Stadtwerke Erfurt Gruppe
175	SS 08	Dipl BWL	Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen der Entwicklung von Kundenkartensystemen am Beispiel der Tourismusregion Nationalpark Eifel
174	SS 08	WInf	Perspektiven der Anwendung der RFID-Technologie in der Sanitär-Heizungs-Klima-Branche
173	SS 08	Dipl BWL	Anwendung von Competitive Intelligence in Unternehmen – eine kritische Analyse am Beispiel der chemischen Industrie
172	SS 08	Dipl BWL	Entwicklung eines Cafeteria-Systems zur Bindung der Führungskräfte an die Mettenmeier GmbH
171	SS 08	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung des Auswahlverfahrens für potentielle Auszubildende bei der Hoyer GmbH
170	SS 08	Dipl BWL	Überprüfung von Analyseverfahren zur Evaluierung des Recruitingprozesses von Bewerbern für die berufliche Erstausbildung
169	SS 08	WInf	Realisierungsansätze von Web 2.0 im Unternehmen, dargestellt am Vergleich der Offline-Funktionalitäten von IBM Lotus Domino und Microsoft Sharepoint Services
168	SS 08	Dipl BWL	Vorteile und Risiken der elektronischen Gesundheitskarte unter besonderer Berücksichtigung des Datenschutzes
167	SS 08	Dipl BWL	Die Beratung der Berater – Eine Untersuchung zur Agenturberatung im Ausschließlichkeitsvertrieb der Versicherungswirtschaft
166	SS 08	Dipl BWL	Entwicklung eines Qualifizierungskonzepts für ein mittelständisches Gebäudereinigungsunternehmen
165	WS 07/08	WInf	Entwicklung eines Konzeptes der Scan-Eingangsszenarien einer elektronischen Akte am Beispiel der Personalakte in einer SAP Systemumgebung bei der Beiersdorf AG
164	WS 07/08	Dipl BWL	Optimierung eines Kundenbindungssystems für einen Verkehrsträger am Beispiel der ICE-Relation Frankfurt-Paris
163	WS 07/08	WInf	Konzeption einer Medienverwaltung für freie Medien von öffentlich-rechtlichen Sendeanstalten am Beispiel eines Landkreises in Mecklenburg-Vorpommern
162	SS 07	Dipl BWL	Konzeption eines Kostenmanagementsystems für den Bereich Facility Management in Industrieunternehmen
161	SS 07	Dipl BWL	Auswirkungen der Liberalisierung im KFZ-Gewerbe auf den Verkehrswert von Autohausimmobilien, untersucht am Beispiel des Standortes der Dürkop Holding AG in Braunschweig
160	SS 07	Dipl BWL	Empirische Analyse zur Erstellung eines Kennzahlensystems im medizinisch-therapeutischen Bereich einer Rehabilitationsklinik
159	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung eines Marketingkonzepts am Beispiel der Firma Metall Design Ltd.
158	SS 07	Dipl BWL	Die Einführung einer qualitäts- und mengenorientierten Stückvergütung im Terminal Handling
157	SS 07	Dipl BWL	Die Auswirkungen der Betuwe-Linie auf den Eisenbahn-Hinterlandverkehr der deutschen Seehäfen
156	SS 07	Dipl BWL	Konzept einer Profit Center Rechnung in der Postbank Finanzberatung AG
155	SS 07	WInf	Analyse zur strategischen Optimierung des Service-Centers der Volksbank Raiffeisenbank Dachau eG
154	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes für einen empfängerorientierten Waren- und Informationsfluss durch einen Verteilerpunkt
153	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzepts zur Entsendung deutscher Mitarbeiter in die Volksrepublik China
152	SS 07	Dipl BWL	Die Umsetzung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement im operativen Controlling von Genossenschaftsbanken
151	SS 07	Dipl BWL	Analyse der Anwendungsmöglichkeiten des Six Sigma Konzeptes im Rahmen einer BSC bei Genossenschaftsbanken
150	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung eines Recruitingkonzepts, dargestellt am Beispiel der Utimaco Safeware AG
149	SS 07	Dipl BWL	Einführung eines nationalen und länderübergreifenden Cash Pooling in einem mittelständischen Konzern
148	SS 07	Dipl BWL	Funktionale Anforderungen an eine Software für die Paketierung von Angeboten der DB Personenverkehr GmbH zu einer Mobilitätskette
147	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Verbesserung der Personalbeschaffung, dargestellt am Beispiel mittelständischer Reedereien
146	SS 07	Dipl BWL	Premises to Ensure Reasonable and Effective Expatriation within Deutsche Post World Net
145	SS 07	Dipl BWL	Implementierung eines Sachkostenmanagements bei einer Genossenschaftsbank - Darstellung am Beispiel der Volksbank Paderborn-Höxter eG
144	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung einer Konzeption zur Lizenzvergabepolitik
143	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung und Bewertung eines Shared Service Konzeptes für das Controlling eines multinational tätigen IT – Dienstleisters
142	SS 07	Dipl BWL	Beurteilung syndizierter Kredite als zusätzliches Instrument für das Firmenkundengeschäft mittelständischer Volksbanken am Beispiel der Volksbank Paderborn-Höxter eG
141	SS 07	Dipl BWL	Entwicklung eines Rahmenkonzepts zur Potentialdiagnose, dargestellt am Beispiel der Postbank AG
140	SS 07	Dipl BWL	Subventionsabbau im Rahmen der Welthandelsorganisation (WTO) mit dem Schwerpunkt Landwirtschaft
139	WS 06/07	Dipl BWL	Analyse der Auswirkungen der externen Qualitätskontrolle auf kleine und mittelständische Wirtschaftsprüfungskanzleien
138	WS 06/07	Dipl Sozialwirt	Der Business-Plan: ein geeignetes Instrument für Innovationen in der Sozialwirtschaft?
137	WS 06/07	Dipl BWL	Einführung einer kurzfristigen Erfolgsrechnung – dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Automobilzulieferers
136	WS 06/07	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzepts für ein betriebliches Gesundheitsmanagement – dargestellt am Beispiel der Firma Harvey Nash GmbH
135	WS 06/07	Dipl BWL	Entwicklung eines Mitarbeiterbeurteilungssystems, dargestellt am Beispiel der Druckerei-Gruppe GEWA-DRUCK und GEWA-ROLL
134	WS 06/07	Dipl BWL	Konzept zur Einführung eines Geschäftsprozessmana- gements bei einem mittelständischen Verkehrsunter-nehmen am Beispiel der SüdostBayernBahn GmbH
133	WS 06/07	Dipl BWL	Mezzanine-Finanzierungen als Alternative zum Bankkredit und deren Bedeutung in der Stuttgarter Volksbank AG
132	WS 06/07	WInf	Technical Concept for the Markets in Financial Instruments Directive (MiFID)
131	SS 06	Dipl BWL	Erstellung eines Unternehmenskonzepts für eine Praxisgründung Psychologische Lebensberatung (Personal Coach) und Healing Touch
130	SS 06	Dipl BWL	Möglichkeiten der Erlössicherung für ein Reisebüro am Beispiel des TUI ReiseCenter, Kohlmarkt 2 in Braunschweig
129	SS 06	Dipl BWL	Umsetzung eines Fast Close 2006 bei einer Tochtergesellschaft im Konzernverbund – am Beispiel der Lufthansa Flight Training GmbH
128	SS 06	Dipl BWL	Finanzierung von Windkraftprojekten mit Genussrechtskapital am Beispiel der WKN Windkraft Nord AG
127	SS 06	Dipl BWL	Optimierung von Beschaffung und Lagerhaltung in einem mittelständischen Unternehmen
126	SS 06	Dipl BWL	Gestaltungsmöglichkeiten eines Krisenmanagements für Reiseveranstalter
125	SS 06	Dipl BWL	Konzept zur Optimierung der Analyse von IAS/IFRS-Jahresabschlüssen als Basis der Bonitätsanalyse im Firmenkundengeschäft der HSH Nordbank AG
124	WS 05/06	Dipl BWL	Der Vergleich bilanzpolitischer Gestaltungsspielräume nach HGB und IAS/IFRS
123	WS 05/06	Dipl BWL	Die Änderungen des § 18 KWG im Jahr 2005 und die damit verbundenen möglichen Auswirkungen auf die Kreditsachbearbeitung am Beispiel der Raiffeisenbank Kraichgau eG
122	WS 05/06	Dipl BWL	Auswirkungen des Internationalisierungsprozesses auf die betriebliche Ausbildung am Beispiel der Deutsche Bahn AG
121	WS 05/06	Dipl BWL	Entwicklung eines Bildungskonzeptes für eine Kreditgenossenschaft
120	WS 05/06	Dipl BWL	Prüfung des Einsatzes von ausgewählten Instrumenten für den Kreditrisikotransfer bei Schiffskreditportfolios am Beispiel der HSH Nordbank AG
119	WS 05/06	Dipl BWL	Gestaltungsaspekte und Konfiguration eines Joint Ventures – dargestellt am Beispiel von MasterCard und Sparkassen-Finanzgruppe
118	WS 05/06	Dipl BWL	Entwicklung von kundenspezifischen Finanzierungsmodellen für den Export von kostenintensiven Maschinen und Anlagen, dargestellt am Beispiel C. Illies & Co.
117	WS 05/06	Dipl BWL	Entwicklung einer Investitionskontrolle für die GEWOBA Aktiengesellschaft Wohnen und Bauen
116	SS 05	Dipl BWL	Relevanz der Finanzplanung und –steuerung für Krankenhäuser, dargestellt an einem Projekt zum Aufbau eines Fachbereichs Finanzmanagement im Landesbetrieb Krankenhäuser, Hamburg
115	SS 05	Dipl BWL	Balanced Scorecard – ein effizientes Controllinginstrument zur strategischen Unternehmensführung bei APL Logistics GmbH & Co. KG?
114	SS 05	Dipl BWL	Auswirkungen der Neuen Baseler Eigenkapitalvereinbarung (Basel II) auf den deutschen Kapitalmarkt
113	SS 05	Dipl BWL	Analyse der Einführungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard bei einem mittelständischen Industrieunternehmen – untersucht am Beispiel des Geschäftsfeldes BLANCOVARI der BLANCO GmbH + Co. KG
112	SS 05	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Analyse und Steuerung von operationellen Risiken am Beispiel einer Modellsparkasse
111	SS 05	Dipl BWL	Kosten- und Nutzenoptimierung verschiedener Vertriebskonzepte für die Philips Consumer Electronics GmbH am Beispiel eines Kundensegmentes
110	WS 04/05	Dipl BWL	Konzeption eines Risikomanagementsystems in Anlehnung an die Vorgaben des KonTraG am Beispiel der DB ProjektBau GmbH
109	WS 04/05	Dipl BWL	Auswirkungen der Einführung von Diagnosis Related Groups (DRGs) auf das Patienten-Management und Medizin Controlling
108	WS 04/05	Dipl BWL	Modell eines Beteiligungscontrolling für die Venture Capital und Private Equity Gesellschaften einer Großsparkasse
107	WS 04/05	Dipl BWL	Geschäftsprozessoptimierung im Rahmen der Produkteinführung und des Risikomanagements eines Dach-Hedgefonds für das Eigengeschäft eines Kreditinstituts
106	WS 04/05	Dipl BWL	Das Umsatzkostenverfahren als Ergebnissteuerungsinstrument am Beispiel eines Geschäftsfeldes der DB Netz AG
105	WS 04/05	Dipl BWL	Stabilitäts- und Wachstumspakt der Europäischen Union – Macht er in der derzeitigen Form Sinn? Gäbe es Alternativen?
104	WS 04/05	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung des Risikomanagements im Kreditgeschäft mit Firmenkunden – dargestellt am Beispiel der Sparkasse Harburg-Buxtehude
103	WS 04/05	Dipl BWL	Umsetzung und Auswirkungen der Reform der europäischen Stoff- und Chemikalienpolitik – dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens
102	WS 04/05	Dipl BWL	Unternehmensbewertung einer Einzelhandelsunternehmung
101	WS 04/05	Dipl BWL	Auswirkungen des Emissionshandels und Handlungsmöglichkeiten am Beispiel der Deutsche Bahn AG
100	WS 04/05	Dipl BWL	Bewertung des zukünftigen Wachstums und Einflussnahme auf die Entscheider für alternative Containertransporte von Fernost nach Moskau als Ergänzung zum traditionellen Seeweg über Nordeuropa
99	WS 04/05	Dipl BWL	Konzeption einer Linienleistungs- und –erfolgsrechnung für ein kommunales Verkehrsunternehmen am Beispiel der Chemnitzer Verkehrs - AG
98	WS 04/05	Dipl BWL	Erkennung und Steuerung der aktuell relevanten Vertriebsengpässe zur Steigerung der Vertriebsperformence im Retailgeschäft genossenschaftlicher Banken
97	WS 04/05	Dipl BWL	Untersuchung der Spielerzufriedenheit bei dem Onlinebrowsergame gw-2nd
96	WS 04/05	Dipl BWL	Festigung und Ausbau der Marktposition der Firma MAHA Gmbh & Co. KG in China durch Direktinvestition – Rahmenbedingungen und Strategie
95	WS 04/05	Dipl BWL	Entwicklung eines Prozessmodells zur Steuerung der Patientenaufnahme unter Berücksichtigung der ökonomischen Ausnutzung der Bettenkapazitäten, dargestellt am Beispiel eines Schwerpunktkrankenhauses in Schleswig-Holstein
94	WS 04/05	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzepts zur Integration von Revisionen der Instandhaltungsstufe IS 600 bei ICE-Triebzügen der DB-Fernverkehr AG in einer betriebsnahen Werkstätte
93	SS 04	Dipl BWL	Wirtschaftlichkeitsbetrachtung des Einwandes der groben Fahrlässigkeit in der Fahrzeugvollversicherung und Ableitung einer Handlungsempfehlung
92	SS 04	Dipl BWL	Die externe Jahresabschlußanalyse von Immobilienaktiengesellschaften in Deutschland unter besonderer Berücksichtigung der Interessen der Eigenkapitalgeber
91	SS 04	Dipl BWL	Entwicklung eines Kennzahlensystems zur operativen Steuerung eines Motorenwerkes der DaimlerChrysler AG
90	WS 03/04	Dipl BWL	Reform des öffentlichen Sektors in Neuseeland 1984 bis 1993
89	WS 03/04	Dipl BWL	Schattenwirtschaft in ausgewählten Mitgliedstaaten der Europäischen Union – Analyse und Lösungsmöglichkeiten
88	WS 03/04	Dipl BWL	Analyse und Optimierung der Vertriebsorganisation eines Geschäftsbereiches – Darstellung am Beispiel eines ausgewählten Unternehmens der Spezialchemie
87	WS 03/04	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung einer bestehenden Aufbauorganisation, gezeigt am Beispiel der Vertriebsleitung München-Region der DB Reise & Touristik AG
86	WS 03/04	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Aufbauorganisation einer Vertriebs- und Servicegesellschaft für den Münchener Verkehrsverbund (MVV)
85	WS 03/04	Dipl BWL	Auswirkungen des deutschen Aktien-Terminmarktes auf die Entwicklung des Underlyings, dargestellt an dem an der Eurex gehandelten Future auf den Deutschen Aktienindex (FDAX) und dem Deutschen Aktienindex (DAX) der Deutschen Börse AG
84	WS 03/04	WIng	Die Untersuchung der Materialwirtschaft in einem Krankenhaus mit Hilfe der Prozesskostenrechnung
83	WS 03/04	Dipl BWL	Erarbeitung eines Konzeptes für die Erstellung eines Qualitätsmanagement-Handbuches mit dem Ziel der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9000 – dargestellt am Beispiel des Unternehmens „Krumpholz Bürosysteme GmbH Magdeburg“
82	WS 03/04	Dipl BWL	Der Wegfall von Anstaltslast und Gewährträgerhaftung – Auswirkungen auf die zukünftige Geschäftstätigkeit der Sparkassen
81	WS 03/04	Dipl BWL	Finanzwirtschaftliche Betrachtung einer Unternehmensakquisition
80	WS 03/04	Dipl BWL	Post-Merger-&-Acquisition Management des Customer Services am Beispiel eines Unternehmens der veterinär-pharmazeutischen Industrie
79	WS 03/04	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur materiellen Mitarbeiterbeteiligung bei einem mittelständischen Unternehmen, dargestellt am Beispiel der Profilex AG
78	WS 03/04	Dipl BWL	Immobilienbewertung anhand von Formularen
77	WS 03/04	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzepts zur Definition und Festlegung von Kernkompetenzen in der Investitionsgüterindustrie als Voraussetzung für ein erfolgreiches Management, dargestellt am Beispiel der OTIS GmbH&Co. OHG, Berlin
76	SS 03	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zum Vertriebscontrolling für ein Unternehmen der Telekommunikationsbranche
75	SS 03	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Anpassung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9000:1994 an die aktuelle Normenversion DIN EN ISO 9000:2000, dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Logistikunternehmens
74	SS 03	Dipl BWL	Entwicklung eines Leitfadens zur Vorbereitung von Direktinvestitionen deutscher Mittelständler
73	SS 03	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Integration ausgewählter Anforderungen des 3. Finanzmarktförderungsgesetzes in eine Fondssoftware
72	SS 03	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Durchführung einer Cultural Due Diligence als Erfolgsfaktor für Mergers & Acquisitions
71	SS 03	Dipl BWL	Die Prozeßkostenrechnung als Instrument zur Optimierung und Kontrolle der Arbeitsabläufe im Dienstleistungsbereich am Beispiel der Steuerberatung
70	SS 03	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Optimierung der Organisationsstruktur, der Arbeitsabläufe und der Auftragsauslösung in der Werksanalytik Ciba Spezialitätenchemie Kaisten
69	SS 03	Dipl BWL	Entwicklung und Einführung von Controllinginstrumenten in einem mittelständischen Verlagsunternehmen, dargestellt am Beispiel der DAZ (Der-Auto-Anzeiger)-Verlagsgruppe
68	WS 02/03	Dipl BWL	Konzeption eines Risikomanagements für operationelle Risiken unter besonderer Beachtung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich und des zweiten Baseler Konsultationspapieres am Beispiel der VR Kreditwerk Hamburg-Schwäbisch Hall AG
67	WS 02/03	Dipl BWL	Untersuchung zur Einrichtung von Profitcenterstrukturen bei der DB Netz AG und Entwicklung eines aufbauorganisatorischen Modells für diese Strukturen, dargestellt am Beispiel der Regionalnetze im Bereich der Niederlassung Ost
66	WS 02/03	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzepts zum F&E Controlling in einem mittelständischen Unternehmen – dargestellt am Geschäftsbereich Prozessautomation der Pepperl+Fuchs GmbH
65	WS 02/03	Dipl BWL	Vergleichende Betrachtung ausgewählter Methoden zu(r) Unternehmensbewertung am Beispiel von Handelsunternehmen
64	WS 02/03	Dipl BWL	TQM-basierter Restrukturierungsansatz für die kaufmännische Verwaltung
63	WS 02/03	Dipl BWL	Aufklärungs- und Beratungspflichten der Banken im Wertpapiergeschäft
62	WS 02/03	Dipl BWL	Private Altersvorsorge nach dem Altersvermögensgesetz – Entwicklung und Umsetzung einer Vertriebskonzeption für eine Kreditgenossenschaft
61	WS 02/03	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzepts zur Optimierung der Früherkennung und Verminderung der Risiken in einem mittelständischen Automobilhandel – dargestellt am Beispiel der Autohaus Ohm GmbH in Rendsburg
60	WS 02/03	Dipl BWL	Ermittlung des Unternehmenswertes von kleineren und mittleren GmbH im Zuge eines Management Buy-Out
59	WS 02/03	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Einführung einer individuellen Balanced Scorecard für ein mittelständisches Unternehmen der Gesundheitsbranche unter besonderer Berücksichtigung der Mitarbeiter-, Kunden- und Lieferantenbeziehungen, dargestellt am Beispiel der Tochtergesellschaften der mittelständischen Depita Holding AG
58	SS 02	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzepts für Führungskräfte zur erfolgreichen Umsetzung des Führungsinstruments Mitarbeitergespräch, dargestellt am Beispiel eines Unternehmens der Glasindustrie
57	SS 02	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zur Geschäftsbereichssteuerung mittels Balanced Scorecard in einem Chemieunternehmen
56	SS 02	Dipl BWL	Wissensmanagement in Unternehmensberatungen, dargestellt am Beispiel PricewaterhouseCoopers
55	SS 02	WIng	Schaffung effizienter Organisations- und Personalführungsstrukturen in der MobilCom AG, dargestellt am Competence Center Systemintegration
54	SS 02	Dipl BWL	Prozessoptimierung der administrativen Abwicklung von Projekten – dargestellt am Beispiel der EU-Projekte eines Forschungsinstitutes
53	SS 02	Dipl BWL	Bestimmungsfaktoren für die Errichtung eines europäischen Zentrallagers, dargestellt am Beispiel eines schweizerischen Unternehmens
52	SS 02	Dipl BWL	Quantitative Stellenbewertung der um Medizinische Dokumentationsassistenten/innen (MDA) ergänzten Personalstruktur, dargestellt am Beispiel eines großen deutschen Universitätsklinikums
51	WS 01/02	WIng	Handlungsempfehlung für die Einführung eines aktionsorientierten operativen Projektcontrollings am Beispiel des Prototypenbaues der Volkswagen AG
50	WS 01/02	WInf	Entwicklung eines Lösungskonzeptes zur Einführung eines Führungsinformationssystems, dargestellt am Beispiel des Getränke-Herstellers Franken Brunnen GmbH&Co.KG
49	WS 01/02	Dipl BWL	Die Bedeutung der Unternehmenskultur in fusionierten Unternehmen - dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Sanitär- und Heizungsgroßhandels
48	WS 01/02	WInf	Kommunikation und Führung – Untersuchung der Zusammenhänge unter dem Blickwinkel der Lernenden Organisation
47	WS 01/02	Dipl BWL	Entwicklung des Leasing unter dem Einfluß internationaler Rechnungslegung
46	SS 01	Dipl Sozialw.	Entwicklung eines Konzeptes: Strategisches und operatives Controlling im Sinne eines Risikomanagements in einem Wohlfahrtsverband in der Sparte „Sprachheilarbeit“ am Beispiel der Einrichtung in Bad Salzdetfurth
45	SS 01	Dipl BWL	Die Entwicklung und Einführung eines Projektcontrollings mit Hilfe von Kennzahlen als Instrument des QMS am Beispiel eines Entwicklungsunternehmens von Gebäudemanagementsystemen
44	SS 01	Dipl BWL	Entwicklung eines Controlling-Systems für die Champs Arizona Kitchen GmbH
43	SS 01	Dipl BWL	Konzeption und Einführung eines EDV-gestützten Projekt-Controllings für Produktneuentwicklungen – dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Automobilzulieferers
42	SS 01	Dipl BWL	Controlling mit Kennzahlen in einem mittelständischen Unternehmen der Druckindustrie
41	WS 00/01	WInf	Entwicklung eines unternehmensspezifischen Projektmanagement-Handbuchs für einen Zulieferer der Automobilindustrie
40	WS 00/01	Dipl BWL	Konzeption eines Controllingsystems für eine Ver-triebsgesellschaft – dargestellt am Beispiel der Kusch Papierwaren und Konsumgüter GmbH
39	WS 00/01	Dipl BWL	Ermittlung des Geschäftswertbeitrages von einzelnen Aufträgen im Rahmen der Kalkulation – am Beispiel eines Unternehmens im Bereich des klinischen Softwarelösungsgeschäftes
38	WS 00/01	Dipl BWL	Einsatzprüfung controllingrelevanter Kostenrechnungssysteme zur Wirtschaftlichkeitsanalyse in den Betriebsbereichen einer Bauhandwerksunternehmung
37	WS 00/01	Dipl BWL	Die Entwicklung eines Controlling-Konzeptes für Outsourcing-Projekte – verdeutlicht anhand einer Studie der NSK-RHP Gruppe in Europa
36	WS 00/01	Dipl BWL	Einführung eines individuellen Vertriebsinformationssystems in einem Handelsunternehmen der EDV-Zubehörbranche
35	WS 00/01	Dipl BWL	Entwicklung eines EDV-gestützten Konzeptes zur qualitätsorientierten Optimierung der Produktentwicklungsprozesse im Textilbereich der Organisation des Otto Versands, unter besonderer Berücksichtigung des Auslandsbüros (in) Istanbul
34	SS 00	Dipl BWL	Entwicklung eines Business Plans zur Existenzgründung am Beispiel eines „Relocation Service“
33	SS 00	Dipl WIng	Untersuchung der Einsatzmöglichkeiten der Balanced-Scorecard-Methode bei der ESW-EXTEL Systems WEDEL
32	SS 00	Dipl BWL	Wertorientiertes Supply Management im Handel
31	SS 00	Dipl BWL	Controlling-Instrumente in einem mittelständischen Produktionsunternehmen
30	WS 99/00	Dipl BWL	Mittelstand in der Krise - Chance durch Kooperation? Versuch der Entwicklung eines mittelständischen Kooperationsmodells, dargestellt an einem ausgewählten Beispiel aus der Baustoffindustrie
29	WS 99/00	Dipl BWL	Einführung eines operativen Controllingsystems in einem mittelständischen Unternehmen der Elektroindustrie
28	WS 99/00	Dipl BWL	Beschaffungsmarktforschung und strategische Einkaufsplanung dargestellt am Papiereinkauf der Vogel Medien
27	WS 99/00	Dipl BWL	Informations- und Kommunikationssysteme innerhalb der logistischen Kette im prozeßorientierten Unternehmen
26	WS 99/00	Dipl BWL	Controlling des Zinsüberschusses als Bestandteil des Controllingsystems der Raiffeisenbank Hard - Lauterach
25	SS 99	Dipl BWL	Analyse der Möglichkeiten zur Verbesserung des DV-Projekt-Controllings einer Großbank - dargestellt am Beispiel der Bayerischen Hypo- und Vereinsbank AG
24	SS 99	WIng	Verrechnungspreise bei Beteiligungsgesellschaften im Ausland
23	SS 99	WIng	Berechnungsmodell für Investitionsentscheidungen bei Straßenbauerhaltungsmaßnahmen für kleine kommunale Bauverwaltungen
22	WS 98/99	Dipl BWL	Entwicklung eines Investitionsrechnungsverfahrens für ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen
21	WS 98/99	Dipl BWL	Entwicklung eines Konzeptes zum Aufbau einer elektronischen Bankfiliale für Privatkunden über das Internet
20	WS 98/99	Dipl BWL	Strategische Erfolgsfaktoren für ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen, ein Beitrag zur Optimierung der strategischen Unternehmensführung der internationalen Spedition NAVIS AG, Hamburg
19	WS 98/99	Dipl BWL	Entwicklung eines Ansatzes zur Einführung eines Factorings für die Lösung von Liquiditätsproblemen, dargestellt am Beispiel der Harald Rauscher Druck und Verlag oHG
18	WS 98/99	Dipl BWL	Einführung eines Controlling-Kennzahlensystems in einer reinen Spedition
17	SS 98	Dipl BWL	Ansätze zur Optimierung des Beschaffungsprozesses in einem folienverarbeitenden Betrieb
16	SS 98	WIng	Analyse der Möglichkeiten zum Re-Engineering des betrieblichen Akquisitionsprozesses - dargestellt am Beispiel der Motoren - Werke Mannheim AG
15	SS 98	WIng	Marktorientierte Unternehmensbewertung - Ansatz zur Wertermittlung kleiner und mittlerer Unternehmen, dargestellt am Beispiel der Firma Büro und Umwelt
14	SS 98	Dipl BWL	Entwicklung eines Controllingkonzeptes für den Verkaufsaußendienst eines Unternehmens der Betonsteinindustrie
13	SS 98	Dipl BWL	Analyse der Möglichkeiten eines erfolgsorientierten Projektcontrolling, dargestellt am Beispiel der Philipp Holzmann Planungsgesellschaft mbH
12	SS 98	Dipl BWL	Entwicklung eines Controllingkonzeptes für ein mittelständisches Filialunternehmen im Getränkeeinzelhandel
11	WS 97/98	Dipl BWL	Grundlagen und Konzept eines kennzahlengestützten Vertriebscontrolling, dargestellt am Beispiel eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens
10	SS 97	Dipl BWL	Die Kostenrechnung als Bestandteil des Führungsinstrumentariums eines Kreditinstitutes - dargestellt am Beispiel einer Kreditgenossenschaft
9	SS 97	Dipl BWL	Entwicklung und Einführung eines Vertriebscontrollingsystems, dargestellt am Beispiel eines Dienstleistungsunternehmens
8	SS 97	Dipl BWL	Konzeptionelle Grundlagen eines operativen Einkaufscontrolling in einem Unternehmen der Lebensmittelindustrie
7	SS 97	Dipl BWL	Systematische Projektbearbeitung auf internationalen Investitionsgütermärkten; exemplarische Entwicklung eines standardisierten Verfahrens zur Bearbeitung von Projekten für einen mittelständischen Kabelhersteller
6	WS 96/97	Dipl BWL	Aufbau eines operativen Planungssystems für ein mittelständisches Unternehmen, dargestellt am Beispiel der C. & E. Fein GmbH & Co.
5	SS 96	Dipl BWL	Bedeutung des Shareholder-Value-Ansatzes Cash-Flow-Return-on-Investment (CFROI) als Steuerungsinstrument in Industrieunternehmen
4	WS 95/96	Dipl BWL	Statische und dynamische Investitionsrechnungsmethoden im Vergleich unter Berücksichtigung der Bestimmung des Kalkulationszinsfußes
3	WS 95/96	WIng	Entwicklung eines Konzeptes zur Vorbereitung von Investitionen am Beispiel eines Ingenieurbüros für Bauplanung
2	WS 95/96	Dipl BWL	Klassifikation von Wertpapieren und Derivaten unter Abwicklungsaspekten
1	WS 95/96	Dipl BWL	Konzeption eines PC-gestützten Modells zur Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung von Entwicklungsprojekten, dargestellt am Beispiel eines kunststoffverarbeitenden Unternehmens