Supervision of Internships and Theses in the following topics (more upon consultation):

• Trends and innovations in business information science
• Artificial intelligence with application potentials and social challenges
• Software engineering with the focus on process models and requirement engineering
• Work and organisational forms of the future
• Corporate governance and future-oriented management approaches
• Project management in theory and practice
• Innovation management
• Knowledge management with a focus on knowledge securing (see research group "Think Aloud")
• New business models, Success factors in founding processes, Start-up support
• (Social) Entrepreneurship education

Here a list of selected theses that I have supervised in the last few years, beginning in 2014 (note: the names of organisations and products were have been anonymised):

Exemplary Bachelor theses

• Konzeption und prozessuale Einordnung eines standardisierten Prozesses des Projektstundencontrollings bei der X GmbH

• Digitalisierung eines Genehmigungsworkflows auf Basis von Microsoft Office 365 am Beispiel der X GmbH

• Vom Plattformbetreiber zum Full-Service-Anbieter von Produkten und Dienstleistungen? Ein Modell zur Entscheidungsfindung der Unternehmensstrategie am Beispiel der X GmbH

• Effizientere Softwareentwicklung durch den Einsatz agiler Techniken in der X AG  – die Suche nach dem „Fit“

• Coworking Spaces as phenomenon of New Work: Identification of innovation potential at X AG

• Fusion folgt Fusion – Das Spannungsfeld der internen Kommunikation in Change Prozessen am Beispiel der x AG

• Unternehmen im Wandel – Lessons Learned beim Aufbau eines offenen Bürokonzeptes am Beispiel der x GmbH

• „Klassisch oder agil? Praxisprojekte zwischen den Welten?“: Ein Konzept zur unternehmensspezifischen Projektklassifizierung unter Berücksichtigung klassischer und agiler Projektmanagementmethoden für Entwicklungsprojekte der x GmbH

• Das Projekt Green City Kiel nach PRINCE2 Standard: Implementierung eines Stakeholdermanagement-Systems

• Zukunftsfähigkeit klassischer Hierarchie: Handlungsempfehlungen für Transformation und Perspektivenveränderung in einem Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche, dargestellt am Beispiel der Abteilung Personal – und Organisationsentwicklung der x AG

• Evaluation der Think-Aloud-Methode im administrativen Bereich am Beispiel des Kundendienstes der x AG

• Retail in vernetzten Welten – Eine Omnichannel-Kooperationsanalyse am Beispiel der x  und y GmbH

• Konzeption und Realisierung einer Webapp zur Verwaltung von Augmented Reality Inhalten

• Der Kurswechsel zum hybriden Projektmanagement – Kriterien und Handlungsempfehlungen am Beispiel der x GmbH

• Erstellung eines Konzeptes und Prüfung der Machbarkeit zur Umsetzung des Prozesses „vom Angebot bis zur Rechnung“ innerhalb des Open Source ERP-Systems Odoo bei der x GmbH

• Verbesserung des klassischen Projektmanagements mithilfe agiler Projektmanagement Methoden am Beispiel x GmbH

• Augmented Reality Authoring: Konzeptionierung und Implementierung anhand eines Instandhaltungsbeispiels am Fraunhofer IGCV

• Skalierbarkeit des Crowdsourcingansatzes im Unternehmen x GmbH

• Chancen und Herausforderungen eines mittels Design Thinking entwickelten Reiseerlebnisses in Fernverkehrszügen – am Beispiel x AG

• New Ways: Unternehmensführung im dualen System am Beispiel der x GmbH

• Modellbasierter Ansatz für eine konzeptionelle Wissensmobilisierung von Arbeitsprozessen am Beispiel eines Produktionsprozesses im Unternehmen x GmbH

• Konzeption, Implementierung und Evaluation von Bewerbergewinnungs- und Kandidatenbindungsinstrumenten am Beispiel der x GmbH

• Ausschreibungen zur Auftragsvergabe. Rechtliche Grundlagen, Vergleiche von Unternehmen der Baubranche und Verbesserungsvorschläge

• Konzeption der ERP-gestützten Vor- und Nachkalkulation unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Variantenfertigung bei der Maschinenfabrik x

• Erstellung eines IT-Service-Management Konzeptes für den IT-Support mit Hilfe des Frameworks ITIL v3 bei der x GmbH

• Agile Skalierung in der physischen Produktentwicklung in der Luftfahrtindustrie

• "Brandneu“ – Digitalisierungspotenziale beim Austauschverfahren von Brandmeldern der x  AG

• Der „Employer of Choice“ im „War for Talents“: Konzipierung einer Employer Branding Strategie für die x AG

• Umgang mit Compliance Anforderungen in agiler Softwareentwicklung am Beispiel des Prüfungsstandards 880 mittels Einsatz des COBIT 5 Frameworks in Bezug auf Versicherungen

• Spannungsfeld agiles und klassisches IT-Projektmanagement - Probleme und Lösungsansätze in Theorie und Praxis bei der x AG

• Virtuelle Kommunikation - Herausforderungen und Anforderungen an den Einsatz von Kommunikationsstrukturen in Unternehmen

• Nothing learned, nothing gained – Lessons Learned as a strategic business segment decision for a small batch manufacturer by using the example of the x GmbH

• Fitnessbranche als neuer Absatzmarkt - Marktanalyse des Produktes x

• Projektplanung 2.0 in der Eventgastronomie – Anforderungserhebung, Marktanalyse und Evaluation von Planungssoftware am Beispiel der x  GmbH

• Projektmanagement an der Hochschule – Eine Studie zur Erkenntnisgewinnung aus wirkungsbasierter Projektevaluation

• Key Performance Indikatoren für den Systembetrieb der Applikation x bei der y AG: Entwicklung, Analyse und Handlungsempfehlungen

• Der Weg oder das Ziel? Konzeptentwurf Projektorientiertes Lernen und Nachhaltige Entwicklung an der Fachhochschule Kiel

• DevOps in Enterprise Projekten –  Umsetzung innerhalb der x am Beispiel eines Source Code Management Systems und dem Cloud-Dienst Bluemix

• Challenging complexity of software engineering at x – Effizienzsteigerung der Methodenanwendung durch automatisierte Bereitstellung einer maßgeschneiderten Projekt- und Entwicklungsumgebung

• Wertpapierberatungsprozess der Zukunft - Evaluation der OData-Dienste in der servicebasierten Triple’A Plus-Architektur der x AG

• „Start Think Aloud“! Ganzheitlicher Lösungsansatz zur Wissenssicherung in produzierenden Organisationen

• THINK OUT OF THE BOX – von starren Strukturen zu agilen Prozessen mit dem Cultural Shift

• Soziale Verantwortung von deutschen Unternehmen – Zielsetzung und Umsetzung von Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship mit Praxisbeispielen

• Start-Ups im Wandel – Die Herausforderungen der Wachstumsphase und Handlungsempfehlungen zur Anpassung der Organisationsstruktur

• Identifikation relevanter Einflussfaktoren zur Optimierung der Teamstimmung in einer Unternehmung – Ist der Mystery Lunch eine fördernde Teamentwicklungsmaßnahme für die x GmbH & Co. KG?

• Das Projekt-Assessment zur Förderung der Projektmanagement-Reife am Beispiel eines strategischen B2C-Projekts der x GmbH

• Positionierung der x GmbH im Spannungsfeld der Perspektiven der Managementanforderungen undder Veränderungen durch gesellschaftliche Entwicklungsprozesse

• Behaviour-Driven Development unter den Voraussetzungen von Continuous Testing

• "Brandneu“ – Digitalisierungspotenziale beim Austauschverfahren von Brandmeldern auf Basis der x AG

• Konzeption einer IT gestützten Ressourcen- und Kapazitätsplanung bei der x AG

• Agile Skalierung in der physischen Produktentwicklung in der Luftfahrtindustrie        

• Erstellung eines IT-Service-Management Konzeptes für den IT-Support mit Hilfe des Frameworks ITIL v3 bei der Firma x GmbH

• Konzeption der ERP-gestützten Vor- und Nachkalkulation unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Variantenfertigung bei der Maschinenfabrik x GmbH

• Modellbasierter Ansatz für eine konzeptionelle Wissensmobilisierung von Arbeitsprozessen am Beispiel eines Produktionsprozesses  am Beispiel der x GmbH

• Drama-Dreieck Projekt: „Schlechtlaufende“ Projekte in der öffentlichen Verwaltung – Ursachenanalyse und Lösungsansätze am Beispiel der Organisation x

• Zeitungsverlage im digitalen Wandel – Entwicklung eines „Big Data“-Reifegradmodells am Beispiel der x

• Verhaltenskompetenzen im Projektmanagement: Nutzenpotenziale von Persönlichkeitstests für den Rekrutierungsprozess von Projektleitern

• Handlungsempfehlungen zur Orchestrierung des Softwareentwicklungsprozesses der x AG - Analyse der Werkzeugnutzung und Potentiale

• Data Security and Privacy im Tool Hosting der x AG- Herausforderungen und Handlungsempfehlungen zum Datenschutz und zur Datensicherheit im Software Hosting Service

• Software-Evaluierung für die Suchfunktion im neuen Informationsmanagementsystem des x Konzerns – Theorie trifft Praxis

• Konzeption und Implementierung eines Kiosksystems im Einzelhandel – Am Beispiel der X AG

• Time is not Money - Technical Feasibility Study on the Integration of Earned Value and Earned Schedule Management into x Server

• Entwurf  eines  Serious-Games gestützt  durch  Design  Thinking zur  Lernmotivationsregulation von Studierenden

• Analyse und Bewertung der Vorgehensmethodik zur Einführung von Microsoft NAV bei der x GmbH

• IT-gestütztes Eventmanagement - Chancen und Risiken der Entwicklung eines Eventmanagementsystems am Beispiel Global Economic Symposium

• Prozessoptimierung des User Interface Design und Softwareengineering Prozesses in einem mittelständischen Softwareunternehmen

Exemplary Master theses

• Künstliche Intelligenz im Wissensmanagement: Cognitive Enterprise Search und Insight Engines - Machbarkeitsstudie zum Einsatz im Mittelstand am Beispiel der X GmbH & Co. KG

• Folgen des disruptiven Wandels für IT-Dienstleister am Beispiel der X Unternehmensgruppe– eine Betrachtung von Herausforderungen und Schlussfolgerungen für die strategische Personalentwicklung

• Controlled by myself – Gamifizierte Selbststeuerung im Projektcontrolling bei der x GmbH

• Die Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmensumwelt: Führung im digitalen Zeitalter und in vernetzten Organisationen – Welche Kompetenzen benötigt die ideale Führungskraft der Zukunft?

• Angewandte Kreativität mithilfe des Design Thinking Prozesses bei der x Consulting GmbH - Entwicklung und Bewertung eines Methodenleitfadens

• Wissensorientiertes Prozessmanagement - Ein ganzheitlicher Ansatz für einen neuen Umgang mit der Kernressource

• Konzept zur Einführung des Wissensmanagements für das Interne Kontrollsystem der x AG

• Kooperationsspezialisten in Beratungsprojekten – wie sie die Zusammenarbeit fördern und die Absorption externen Wissens unterstützen

• „Project Driven Troubleshooting” an Windkraftanlagen – das Potenzial der 8D-Methode zur Problemlösung am Beispiel der x GmbH

• Von der Vision zum Product-Market-Fit - Anwendung von Lean-Startup-Prinzipien für die Entwicklung eines Cloud-basierten B2B-Geschäftsmodells im Bereich Authentifizierung

• Early Employer Branding Cycle – Herausforderungen und Lösungsansätze für das Recruiting zur erfolgreichen Nachwuchsgewinnung am Beispiel der x GmbH

• Let’s connect and learn: Konzeption und Pilotierungeiner prozessorientierten Wissenssicherung im Multiprojektmanagement der x Unternehmensgruppe

• Multiprojektmanagement – Standortbestimmung und Konzeptentwicklung bei der x GmbH

• Unternehmenskultur als Schlüsselfaktor erfolgreicher M&A-Transaktionen - Wie akquirierte Unternehmen die eigenen Stärken und Schwächen in den Integrationsprozess einbringen können

• Das „Think Aloud Experiment“: Innovative Lösungsansätze und Rahmenbedingungen zur Explikation von implizitem Wissen in produzierenden Organisationen

• Kompetenzorientiertes Prüfen neugestalten – mit nutzerzentriertem Design und Metaphorik zu neuen Prüfungsformaten

• #NoEstimates - Eine Betrachtung von Schätzungen in agilenTeams aus Entwicklerperspektive

• Nachhaltiges Networking bei Business-Events - Ansätze zur Professionalisierung analoger und digitaler Netzwerkzeuge

• Bridging The Gap: Der Weg vom impliziten zum expliziten Wissen durch semantische Spracherkennung auf Basis eines ontologischen Wissensmanagementsystems

• Abenteuer vernetzte Projektarbeit –  ein zeitgemäßes Qualifizierungskonzept für Manager und Managerinnen in Projektnetzwerken

• Das Projektmanagement-Handbuch 2.0  - Erstellung und Implementierungsvorschlag auf Basis einer E-Collaboration-Software für die x GmbH

• Von der Geschäftsidee bis zum Prototypen –  Konzeptionierung einer benutzerorientierten Software-Architektur für Sport- und Turnierspiele

• Der X-Shaped Manager – IT-Projektmanager der neuen Generation

• Erfolgreiche Prozessidentifikation durch Design Thinking - Neue Ansätze zur Prozessoptimierung am Beispiel IT-gestützter Logistikprozesse in der Versand- und Exportkontrollabwicklung der x GmbH

• IT-gestützte Innovationsmanagementsysteme von Dienstleistungsunternehmen: ein Vergleich von Theorie und Praxis

• Die "Reifeprüfung" für vernetzte Organisationen: Konzeption und Evaluation eines mehrdimensionalen Reifegradmodells  für das Projektnetzwerkmanagement

• Phasenbegleitende Testautomation am Beispiel von fachlichen Tests im Bereich Riester-Zulagenmanagement der x GmbH

I am also available to support you in searching a partner from the economy.  

back to Prof. Dr. Weßels